メンタルヘルス・ストレスチェック– category –
職場のメンタルヘルス対策、ストレスチェック制度の実施方法、高ストレス者への対応など、企業の担当者が実践できる具体的な情報を解説します。
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「テレワーク社員のストレスに気づけていますか？中小企業でもすぐ使える5つの把握方法」
テレワークの普及により、多くの企業が「従業員の顔が見えない」状態での健康管理という新たな課題に直面しています。オフィスであれば、席を通りがかったときの表情、休憩室での何気ない会話、ランチの誘いへの反応など、意識せずとも従業員の状態を把握... -
「新入社員が3ヶ月で辞めない会社がやっている、メンタルヘルス対策5つの仕組み」
「せっかく採用した新入社員が、入社3ヶ月で突然退職した」「様子がおかしいとは思っていたが、どう声をかければよいかわからなかった」——中小企業の経営者・人事担当者から、こうした声を耳にする機会が増えています。 厚生労働省の調査によると、新規学... -
「パワハラ放置で休職者続出」中小企業がいま導入すべきハラスメント防止×メンタルヘルス対策の全手順
「うちの会社にはハラスメントはない」。そう思っている経営者ほど、実際に問題が起きたときに初動対応が遅れ、深刻な事態に発展するケースが少なくありません。特に中小企業では、人間関係が固定化されやすく、問題が水面下で進行しがちです。 さらに見落... -
「面接申出ゼロ」を脱却！中小企業のストレスチェック高ストレス者面接実施率を上げる7つの工夫
ストレスチェックを毎年実施しているにもかかわらず、高ストレス者からの面接申出がほとんどゼロ——そんな状況に頭を抱えている経営者・人事担当者は少なくありません。「制度として形だけ整えているが、実質的に機能していない」という焦りは、多くの中小... -
「2026年義務化まで時間がない！中小企業が今すぐ始めるストレスチェック制度の準備ロードマップ」
「今年もストレスチェックの時期が近づいてきたけれど、何から手をつければいいのか分からない」——そんな声を、中小企業の人事担当者からよく耳にします。労働安全衛生法に基づくストレスチェック制度は、常時50人以上の労働者を使用する事業者に実施が義... -
「パワハラ放置で労災認定も…中小企業が今すぐ相談窓口を設けるべき理由」
「うちは相談件数ゼロだから、ハラスメントはない」——そう安心している経営者・人事担当者の方は少なくないかもしれません。しかし、この認識は非常に危険です。相談件数がゼロであることは、ハラスメントが存在しないことを意味しません。むしろ、相談で... -
「もう手遅れ？」中小企業が今すぐ導入すべきメンタルヘルス不調の早期発見体制5つのステップ
従業員が突然休職し、職場が混乱した経験はないでしょうか。あるいは、退職した社員が後になって「実はずっと限界だった」と打ち明け、対応できなかったことを悔やんだケースもあるかもしれません。こうした事態は、適切な早期発見の仕組みがあれば、多く... -
「高ストレス者が出たら何をすべきか？中小企業のための面接指導の進め方と法的注意点」
「ストレスチェックは毎年実施しているけれど、高ストレス者が出ても結局どう動けばいいのかわからない」——そんな声が、中小企業の経営者や人事担当者から多く聞かれます。制度の義務化から年数が経過した今もなお、ストレスチェックの「やりっぱなし」問... -
「高ストレス者が本音を話してくれない…」ストレスチェック後の個別面談で使える5つのコツ
「ストレスチェックは毎年実施しているのに、なかなか面談につながらない」「高ストレスと判定された従業員に、どう声をかければいいのか分からない」——そんな声を、中小企業の人事担当者からよく耳にします。 2015年12月に労働安全衛生法第66条の10が施行... -
「義務？任意？」中小企業がストレスチェック集団分析を放置すると損をする理由と今すぐできる活用法
「ストレスチェックは毎年実施しているけれど、集団分析の結果レポートが届いても棚にしまったままになっている」——そんな状況に心当たりはないでしょうか。義務として制度を動かしているにもかかわらず、その結果を職場改善に活かせていない企業は決して... -
「うちの社員、大丈夫？」と思ったら読む——中小企業のメンタルヘルス課題を早期に見つける7つのチェックポイント
「うちの社員はみんな元気そうだし、メンタルヘルスの問題はないと思う」——そう感じている経営者や人事担当者ほど、実は危険な状況にあるかもしれません。厚生労働省の調査によれば、職業生活において強い不安・悩み・ストレスを感じている労働者は全体の... -
「50人未満でも必須！中小企業が今すぐ始める職場の人間関係把握とメンタルトラブル防止策」
「うちの職場はみんな仲良くやっていますよ」——そう話していた経営者から、数か月後に「突然、主力社員が休職してしまった」という相談が寄せられることは、産業保健の現場では珍しくありません。人間関係の問題は、表面に現れたときにはすでに深刻な段階...
