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ストレスチェック制度が2015年に義務化されて以来、多くの事業場でチェックの実施そのものは定着してきました。しかし、実施後の「面接指導」については、手順が分からない、高ストレス者が申し出てくれない、産業医との連携が難しいなど、中小企業を中心...

「うちの工場では有機溶剤を少量使っているだけだから、特殊な健診は必要ないだろう」——そう思い込んでいる中小企業の経営者・人事担当者は、決して少なくありません。しかし、この判断ミスが後になって深刻な法令違反や労働災害につながるケースが実務で...

「うちはまだ小さい会社だから、産業医は関係ない」――そう思っている経営者や人事担当者は少なくありません。しかし、従業員数が増えるにつれて、気づかないうちに法律上の義務が発生しているケースがあります。産業医の選任義務を見落としたまま事業を続...

産業医との契約を毎年「なんとなく更新している」という企業は、中小企業を中心に少なくありません。しかし、産業医との契約は単なる法令上の義務を果たすための形式的なものではなく、従業員の健康を守り、職場環境を継続的に改善するための重要なパート...

メンタルヘルス不調や身体疾患による休職者の復職対応は、中小企業の経営者・人事担当者にとって、最も判断に迷う業務のひとつです。「主治医が復職可と言っているのに、どう対応すればよいのか」「誰が最終決定を下すのか」「議事録はどこまで書けばよい...

毎年実施される定期健康診断。その結果に「要精密検査」と記されていた従業員への対応に、頭を悩ませていませんか。「本人の問題だから任せておけばいい」と思いつつも、何かあったときの会社責任が気になっている経営者・人事担当者の方は少なくないはず...

テレワークの普及、副業・兼業の解禁、パートタイムや業務委託など雇用形態の多様化が急速に進む中、企業の健康管理体制は大きな転換期を迎えています。しかし、多くの中小企業では「産業医は月1回来てもらって、健診結果を確認してもらうだけ」という状態...

メンタルヘルス不調による休職者の復職支援は、中小企業にとって年々対応の難しさが増しているテーマです。復職後に「やはり無理だった」と短期間で再休職になるケースや、「いつまで続けるのか」と期間が曖昧なまま長引くリハビリ勤務など、現場では多く...

「産業医が月に一度来てくれるけれど、ひと回りして終わりになってしまっている」「巡視報告書を受け取っても、何から手をつければよいのかわからない」——中小企業の経営者や人事担当者から、このような声をよく耳にします。 産業医による職場巡視は、労働...

毎年の定期健康診断（一次健診）で「要精密検査」「要観察」といった判定が出た従業員に対し、企業として何をすべきか、どこまでが義務なのかを正確に把握できていない人事担当者は少なくありません。特に、二次健康診断の実施基準は労働安全衛生法と労働...

「うちは小さな会社だから、産業医なんて関係ない」——そう思っていたら、いつの間にか従業員数が50人を超えていた。このような状況に気づかず、選任義務違反のリスクを抱えたまま事業を続けている中小企業は少なくありません。 産業医の選任義務は、労働安...

「産業医に何を話せばいいのか分からない」「月1回の訪問が形式的になってしまっている」——中小企業の経営者や人事担当者から、こうした声を耳にすることは珍しくありません。産業医との関係が形骸化してしまうと、せっかくの専門家リソースを活かすことが...