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従業員が休職に入ったとき、「どれくらいの頻度で連絡すべきか」「何を伝えて何を伝えてはいけないのか」と頭を悩ませる経営者・人事担当者は少なくありません。連絡が多すぎれば「業務を命じているのと同じでは」という不安が生まれ、反対に連絡を控えす...

「あの社員への対応、このままでいいのか…」。そう悩みながらも、何から手をつければよいかわからず、気づけば数ヶ月が過ぎていた——そんな経験をお持ちの経営者・人事担当者は少なくないはずです。 問題社員への対応は、放置すれば職場全体の士気低下や優...

「有給休暇を年5日取得させなければならない」という義務が2019年4月から施行されて数年が経過しました。しかし、中小企業の現場では、制度の詳細を正確に把握できていないまま運用が続いていたり、年度末になって「5日未達の従業員が多数いた」という事態...

新型コロナウイルスの感染拡大をきっかけに、多くの企業でテレワーク（在宅勤務・リモートワーク）が急速に普及しました。一時的な緊急措置として導入した企業も、今では恒常的な働き方として定着させているケースが少なくありません。しかし、導入からあ...

「勤務間インターバル制度のことは知っているけれど、実際に何から手をつければよいかわからない」——中小企業の経営者や人事担当者から、このような声をよく耳にします。2019年4月に努力義務化されて以来、大企業を中心に導入が進んできましたが、中小企業...

「この社員に懲戒処分を下したいが、どこから手をつければいいのか分からない」——そう感じている経営者・人事担当者の方は少なくありません。問題行為を放置すれば職場秩序が乱れ、他の従業員のモチベーションや安全にも悪影響を及ぼします。かといって、...

メンタルヘルス不調や身体疾患などで従業員が休職するケースは、企業規模を問わず増加傾向にあります。厚生労働省の調査によれば、精神疾患を理由とする休職者数は右肩上がりで推移しており、多くの中小企業においても他人事ではない問題となっています。 ...

「採用のときに口頭で説明したから大丈夫」「ネットで拾ったテンプレートをそのまま使っている」——中小企業の現場では、こうした対応が今も少なくありません。しかし、労働条件通知書の不備は、労使トラブルの引き金になるだけでなく、労働基準法違反とし...

「あの社員に何度注意しても改まらない。そろそろ懲戒処分を検討したいのだが、訴えられたらどうしよう」——中小企業の経営者・人事担当者からこうした相談は後を絶ちません。問題行動を抱える社員への対応を先送りにしてきた結果、職場環境が悪化し、他の...

コロナ禍をきっかけに急速に普及した在宅勤務（テレワーク）ですが、「とりあえず運用でカバーしてきた」という中小企業も少なくありません。しかし感染症対策が落ち着いた現在も、採用競争力の観点や多様な働き方への対応として在宅勤務の継続・拡充を検...

「採用したばかりの社員に内定を取り消せるのか」「配置転換を命じたら拒否された、どう対応すればよいのか」——中小企業の経営者や人事担当者から、こうした相談が後を絶ちません。採用から配置転換までの一連の手続きは、複数の法律が複雑に絡み合ってお...

「うちはそんな会社じゃない」と思っていた経営者が、ある日突然、元従業員から損害賠償請求を受ける。そのような事例が、中小企業においても決して珍しくない時代になっています。2022年4月1日、パワーハラスメント防止法（労働施策総合推進法の改正）が...