「なぜ辞めた?」を聞けない会社が損をする─退職者の離職理由分析と定着率を上げる5つの改善策

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    よくある質問

    Q1: 退職者にヒアリングすることでどんなメリットがありますか?

    離職理由を把握することで、改善すべき経営課題が明確になります。給与、人間関係、キャリア、労働環境など具体的な問題が見つかれば、同じ理由での離職を防げます。結果として採用コストの削減と既存社員の定着率向上につながります。

    Q2: 定着率を上げるための改善策の基本的な考え方は?

    記事で紹介される5つの改善策は、退職理由分析の結果に基づいた対策です。単なる給与増加だけでなく、キャリア支援や職場環境改善など、多角的なアプローチが重要です。経営層が離職理由を正しく理解することが全ての施策の出発点になります。

    Q3: 多くの企業が退職者に理由を聞かないのはなぜ?

    退職が決まった後は、採用や引き継ぎで忙しく、ヒアリングが後回しになりがちです。また、聞きづらいという心理的障壁や、個人的な理由として捉えて組織改善に活かさない傾向があります。これが結果的に同じパターンの離職を繰り返す悪循環を生んでいます。

    監修・運営:INTERMIND株式会社

    産業医紹介・EAPサービス(外部メンタルカウンセリング)を提供する産業保健の専門会社。精神科専門医・心理士・保健師からなるスペシャリストチームが、中小企業の職場メンタルヘルス課題を支援しています。

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