休職・復職支援– category –
メンタル不調や病気による休職・復職支援の進め方、職場復帰計画の作成方法、リワークプログラムの活用など実務に役立つ情報を解説します。
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休職・復職支援
「休職中の給与は払わなくていい?」社会保険料の請求・回収まで中小企業が押さえるべき全手順
社員が体調を崩して休職することになった際、「給与はどう扱えばいいのか」「社会保険料はどこまで会社が負担するのか」といった問いに、即座に答えられる中小企業はまだ多くありません。休職制度は大企業を中心に整備が進んでいますが、人事担当者が専任... -
休職・復職支援
「職場復帰支援計画書の作り方【記入例付き】人事担当者が今すぐ使えるテンプレート完全解説」
「また休職してしまうかもしれない」「どう対応すれば会社として適切なのか」——長期休職者の職場復帰を前に、こうした不安を抱える経営者・人事担当者の方は少なくありません。復帰支援は本人の回復と職場の安定を両立させるために欠かせないプロセスです... -
休職・復職支援
「誰を呼べばいい?主治医と産業医の意見が食い違ったら?」中小企業が知っておくべき復職判定会議の進め方
メンタルヘルス不調による休業者の復職は、中小企業にとって特に難しい局面のひとつです。「主治医が復職できると言っているのに、どうすればいいのか」「誰が最終判断を下すのか」「会議の場で何を決めればいいのか」——こうした疑問を抱えながら、手探り... -
休職・復職支援
「リハビリ出勤制度を導入したい中小企業必読|給与・期間・就業規則の実施基準を徹底解説」
メンタルヘルス不調や身体疾患により休職した従業員が「復職可能」との主治医診断書を持参した際、どう対応すればよいか迷う経営者・人事担当者は少なくありません。「診断書があるのだから復職させなければ」と焦る一方で、「本当に職場で働けるのだろう... -
休職・復職支援
【社労士監修】傷病手当金の申請で会社がやるべき手続きと注意点を徹底解説
従業員が病気やケガで長期間休職することになったとき、多くの中小企業の人事担当者が最初に直面するのが「傷病手当金の手続きをどう進めればよいか」という問題です。傷病手当金は健康保険法に基づく制度ですが、申請書の記載方法、給与との調整、退職時... -
休職・復職支援
「休職中の従業員に連絡しすぎてもNG?中小企業が知っておくべき適切な頻度と内容のルール」
従業員が病気やメンタルヘルス不調で休職すると、人事担当者や上司は「どのくらいの頻度で連絡すればいいのか」「何を話していいのかわからない」という悩みを抱えることが少なくありません。連絡しすぎれば回復の妨げになるのではと心配し、かといって完... -
休職・復職支援
「診断書では”復職可”なのに職場では無理…その判断ミスが会社を危うくする」
「主治医から就労可能という診断書が出たのに、職場では明らかに業務が難しそうだ」「本人は働きたいと言っているが、診断書には休業が必要と書いてある」——中小企業の人事担当者や経営者からこうした相談が増えています。 診断書は医師が発行する公的な文... -
休職・復職支援
「担当者必読!休職・復職でやるべき給与と社会保険の手続きを完全解説」
従業員が病気やメンタル不調で休職するとき、会社側が「給与はどうなるのか」「社会保険料は誰が払うのか」「傷病手当金の手続きは何をすればよいのか」と戸惑うケースは少なくありません。特に専任の社労士や産業医がいない中小企業では、初めて経験する... -
休職・復職支援
「復職させたら再休職」を防ぐ!中小企業が今すぐ使える外部機関5選と費用・助成金の全知識
メンタルヘルス不調による長期休業者を抱える企業にとって、復職支援は非常にデリケートかつ重要な経営課題です。特に中小企業では「専門家がいない」「担当できる人員がいない」「何をどこまで対応すれば良いのかわからない」という声が多く聞かれます。... -
休職・復職支援
「復職させて大丈夫?」と迷う前に知っておきたい――長期休職者の職場復帰判定基準と中小企業が押さえるべき7つのチェックポイント
「主治医から復職可能の診断書が出たけれど、本当に今の職場に戻せるのだろうか」——中小企業の人事担当者からよく聞かれる言葉です。長期休職者の職場復帰は、本人の回復はもちろん、職場の安定や企業のリスク管理にも直結する重要な局面です。しかし、判... -
休職・復職支援
「復職させたら再休職」を防ぐ!中小企業が今すぐ導入すべきリハビリ勤務制度の設計ガイド
メンタルヘルス不調や身体疾患による休職者が職場に戻る際、「復職か休職継続か」という二択の対応に悩んでいる中小企業の経営者・人事担当者は少なくありません。主治医から「復職可」の診断書が出ても、実際に以前と同じペースで働けるかどうかは別問題... -
休職・復職支援
# 休職中の従業員への連絡、頻度と内容を間違えるとハラスメントになる?中小企業が知っておくべき正しい対応法
従業員が休職した際、多くの中小企業の経営者や人事担当者が直面するのが「どのくらいの頻度で、どんな内容を連絡すればいいのか」という問題です。連絡しすぎると従業員に精神的な負担をかけてしまうのではないか、逆に連絡しなすぎると復職の見通しが立...












