お役立ち情報

「健康に投資しても、業績に本当につながるのか？」——中小企業の経営者・人事担当者から、こうした声を耳にする機会は少なくありません。大企業であれば専任の産業医や保健師を配置し、体系的な健康管理プログラムを運用することができますが、リソースが...

「保健指導を実施しているが、効果が出ているのかどうかわからない」「健康投資にどれだけのコストをかけているのか、経営陣に説明できない」——中小企業の人事担当者や経営者の方から、こうした声を耳にすることは少なくありません。 従業員の健康管理に取...

「産業医を選任しなければならないのはわかっているが、嘱託でいいのか、常勤にすべきなのか判断がつかない」——こうした声は、中小企業の経営者や人事担当者から非常によく聞かれます。産業医制度は労働安全衛生法によって定められた重要な仕組みですが、...

「退職金制度を整備しなければ優秀な人材が定着しない」と感じながらも、何から手をつければよいか分からず、制度設計が後回しになっている中小企業は少なくありません。採用市場で競合他社と差をつけるうえで退職金制度は重要な要素のひとつですが、財源...

「残業を減らしたいが、仕事は減らない」——中小企業の経営者・人事担当者から最も多く聞かれる声のひとつです。働き方改革関連法の施行から数年が経過した今も、時間外労働の削減は多くの企業にとって依然として大きな課題です。 特に中小企業においては、...

「メンタルヘルス対策をしなければ」と思いながらも、専任の産業カウンセラーを雇う予算も人員もない——そんな状況に置かれている中小企業の経営者・人事担当者は少なくありません。しかし、対策を後回しにするほど、従業員の不調は深刻化し、休職・離職と...

メンタルヘルス不調による休職者の復職対応は、多くの中小企業の人事担当者にとって、大きな悩みの種となっています。「主治医から復職可能という診断書が届いたが、本当に戻ってもらって大丈夫なのか」「受け入れ側の体制が整っていないまま復職させて、...

「ストレスチェックは毎年実施しているが、届いた集団分析レポートをどう読めばよいかわからず、結局ファイルに閉じたままになっている」——このような声は、中小企業の人事担当者からよく聞かれます。労働安全衛生法の改正によってストレスチェックが義務...

「従業員満足度調査を毎年実施しているが、結果を見て終わりになってしまっている」「健康経営に取り組みたいが、何から手をつければよいかわからない」――こうした声は、中小企業の経営者・人事担当者から非常によく聞かれます。 従業員満足度（ES）調査と...

「健康診断の結果、どこに保管しているか分かりますか？」 この質問に対して、「段ボールに入れてあります」「前任者が管理していたので正直よく分からない」という答えが返ってくる中小企業は少なくありません。しかし、健康診断結果の管理は単なる「書類...

「産業医の先生が月に一度来てくださっているけれど、毎回何を話せばいいのかわからなくて…」 中小企業の人事担当者や経営者から、こうした声をよく耳にします。産業医との契約を結んでいる企業でも、その関係が「形だけのもの」になっているケースは少な...

「採用してみたら思っていた人と違った。試用期間中だからすぐに辞めさせられる」——こうした認識を持つ中小企業の経営者・人事担当者は少なくありません。しかし実際には、試用期間中であっても不用意な解雇は重大な法的リスクを招く可能性があります。 試...