お役立ち情報
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「契約社員を雇い続けると”正社員化”が義務に？中小企業が今すぐ確認すべき雇用ルール5つ」
「契約期間が終われば自動的に終了できる」と思っていたら、雇止めをめぐるトラブルに発展してしまった——そのような声が、中小企業の経営者や人事担当者から後を絶ちません。契約社員（有期雇用労働者）に関するルールは、ここ数年で大きく変化しており、2... -
「問題社員をクビにしたら逆に訴えられた」を防ぐ！中小企業のための段階的対応マニュアル【解雇・懲戒処分の正しい手順】
「あの社員への対応、このままでいいのか…」。そう悩みながらも、何から手をつければよいかわからず、気づけば数ヶ月が過ぎていた——そんな経験をお持ちの経営者・人事担当者は少なくないはずです。 問題社員への対応は、放置すれば職場全体の士気低下や優... -
「試用期間中はいつでも解雇できる」は大間違い！中小企業が陥りやすい労務トラブル7つの落とし穴
「試用期間中だから、気に入らなければいつでも辞めてもらえる」——そう考えている経営者や人事担当者は、少なくありません。しかし、この認識は大きな誤解であり、対応を誤れば不当解雇として訴訟リスクを招くことにもなります。 試用期間は、採用した社員... -
「健診を受けっぱなしにしていませんか？中小企業がすぐ始められる生活習慣病予防の職場推進策5選」
従業員の健康は、企業の生産性と直結します。しかし、「健康診断を毎年実施しているから大丈夫」と考えている経営者・人事担当者の方は少なくありません。実態を見ると、健診を受けさせるだけで事後フォローがほとんど行われていないケースが多く、有所見... -
「月1回だけで終わっていませんか？中小企業が産業医を本当に活用するための信頼関係の作り方」
「月に一度、職場巡視をしてもらって衛生委員会に出席してもらう。それだけで十分だと思っていた」——そう話す中小企業の人事担当者は少なくありません。産業医を選任しているものの、関係が形式的なまま年月だけが過ぎていく。そして、従業員がメンタル不... -
「退職金制度は法的義務？中小企業が今すぐ確認すべき規程・税務・共済の落とし穴」
「退職金は法律で義務づけられている」と思っている経営者は少なくありません。しかし実際には、退職金制度は任意であり、導入するかどうかは企業が自由に決められます。一方で、いったん就業規則や退職金規程に記載した場合は法的な支払義務が生じるため... -
「産業医と人事が連携できていない…」中小企業が今すぐ見直すべき産業保健スタッフの情報共有体制
「産業医の先生には毎月来てもらっているけれど、実際のところ何を共有できているのだろう」——そんな不安を抱えている人事担当者は少なくありません。メンタル不調の従業員が出たとき、産業医・保健師・外部のEAP（従業員支援プログラム）・上司・人事がそ... -
「連絡しすぎはNG？」休職者との定期連絡体制、中小企業が最初に決めるべき5つのルール
従業員が休職に入ったとき、「どのくらいの頻度で連絡すべきか」「誰が担当すべきか」「何を話してよいのか」——こうした悩みを抱える人事担当者や経営者は少なくありません。特に中小企業では専門家のサポートが乏しく、担当者が手探りで対応しているケー... -
「パワハラ放置で労災認定も…中小企業が今すぐ相談窓口を設けるべき理由」
「うちは相談件数ゼロだから、ハラスメントはない」——そう安心している経営者・人事担当者の方は少なくないかもしれません。しかし、この認識は非常に危険です。相談件数がゼロであることは、ハラスメントが存在しないことを意味しません。むしろ、相談で... -
「ブライト500認定を取りたい中小企業へ：申請手順・認定基準・よくある落とし穴を徹底解説」
「健康経営に取り組んでいる」と口では言えても、それを対外的に証明できる企業はどれほどあるでしょうか。ブライト500（健康経営優良法人 中小規模法人部門 上位500法人）への認定は、中小企業が健康経営への本気度を社会に示せる数少ない公的な仕組みの... -
「20・30代の健康放置が離職を招く」産業医不在の中小企業でも始められる若年層カスタマイズ保健指導の全手順
「うちの若手社員は健康診断を受けても、結果の紙を引き出しにしまってそれっきりです」——そんな声を、人事担当者からよく耳にします。特定保健指導の制度的な対象は40歳以上であるため、20〜30代の社員に対する保健指導は「やらなくていいこと」と誤解さ... -
「出席だけで終わっていませんか？」産業医が産業保健委員会で本当に果たすべき役割と、形骸化を防ぐ実践ポイント
産業医を選任したものの、「毎月の委員会に出席してもらっているだけで、何をしてもらえばよいのかわからない」という声は、中小企業の経営者や人事担当者から非常によく聞かれます。産業医と事業場の関係が形式的なものにとどまっている場合、せっかくの...
