お役立ち情報
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【社労士監修】二次健康診断の実施基準と判定フローを徹底解説｜対象者スクリーニングから労災給付申請まで
毎年の定期健康診断（一次健診）で「要精密検査」「要観察」といった判定が出た従業員に対し、企業として何をすべきか、どこまでが義務なのかを正確に把握できていない人事担当者は少なくありません。特に、二次健康診断の実施基準は労働安全衛生法と労働... -
【保存版】産業医の選任が必要な会社とは？従業員数の数え方から届出手続きまで中小企業が知るべき全知識
「うちは小さな会社だから、産業医なんて関係ない」——そう思っていたら、いつの間にか従業員数が50人を超えていた。このような状況に気づかず、選任義務違反のリスクを抱えたまま事業を続けている中小企業は少なくありません。 産業医の選任義務は、労働安... -
【2024年最新版】雇用契約書テンプレートと必須記載事項・法改正対応の注意点まとめ
「インターネットで拾ったひな形をそのまま使っている」「何年も前に作った書式を更新していない」——中小企業の経営者や人事担当者からこうした声をよく耳にします。雇用契約書は、採用時に一度作れば終わりではありません。労働基準法をはじめとする法律... -
【2024年労働法改正】中小企業が今すぐ対応すべき5つのポイント｜罰則リスクと具体的な対策を解説
「法改正があったらしいけれど、うちには関係ないだろう」――そう思っている中小企業の経営者・人事担当者こそ、今すぐ立ち止まって確認してほしいことがあります。2024年は、複数の重要な労働法改正が同時に施行された「対応必須の年」です。しかも、改正... -
「EAP導入企業のリアルな声｜コスト・利用率・効果測定まで中小企業の本音を公開」
「うちの会社にEAPは必要なのか」「導入しても誰も使わなかったら無駄になるのでは」——中小企業の経営者や人事担当者から、こうした声をよく聞きます。EAP（Employee Assistance Program：従業員支援プログラム）は、従業員のメンタルヘルスや生活上の問題... -
「休職者との面談、何を話せばいい？」中小企業の人事担当者が知っておくべき定期面談の進め方とハラスメントリスク対策
従業員が病気やメンタルヘルス不調で休職した場合、「どのくらいの頻度で連絡すればいいのか」「何を話せばいいのか」「連絡しすぎるとハラスメントになるのではないか」と悩む経営者・人事担当者は少なくありません。特に専任の人事担当者がいない中小企... -
「ストレスチェックで終わりにしていませんか？高ストレス者対応から職場改善まで、実施後にやるべき6つの具体的アクション」
ストレスチェックを毎年実施しているにもかかわらず、「結果を受け取ったら終わり」になっていないでしょうか。厚生労働省の調査によれば、ストレスチェックを実施している事業場のうち、集団分析の結果を職場環境改善に活用できていると回答した割合は決... -
「中小企業でも取れる」健康経営優良法人認定｜申請から取得までの完全ロードマップ
「健康経営」という言葉は広く知られるようになりましたが、実際に認定取得に向けて動き出せている中小企業はまだ少数派です。「何から始めればよいかわからない」「大企業向けの制度では？」という声は今も根強く残っています。しかし、健康経営優良法人... -
「健康診断結果は何年保管が義務？中小企業が今すぐ見直すべき管理・廃棄のルール」
「健康診断の結果書類、とりあえず引き出しにしまってあるけど、何年保管すればいいんだろう？」——人事担当者からこうした声を耳にすることは少なくありません。健康診断の結果は従業員の健康を守るための大切なデータである一方、法律で保管期間が明確に... -
「月1回の訪問を無駄にしていませんか？中小企業が今すぐ実践できる産業医との付き合い方」
「産業医に何を話せばいいのか分からない」「月1回の訪問が形式的になってしまっている」——中小企業の経営者や人事担当者から、こうした声を耳にすることは珍しくありません。産業医との関係が形骸化してしまうと、せっかくの専門家リソースを活かすことが... -
「パートに説明できますか？同一労働同一賃金、中小企業が今すぐ確認すべき待遇差の判断基準」
「非正規社員の待遇を改善しなければならないとは聞いているが、具体的に何をすればよいのかわからない」「コストが増えて経営を圧迫するのではないか」——中小企業の経営者・人事担当者の方からは、このような声を多くお聞きします。 2020年4月にパートタ... -
「知らないと無効に！」就業規則を改正するとき絶対に外せない手続きと従業員説明の進め方
就業規則を改正しなければならない場面は、経営者にとって意外と頻繁に訪れます。育児・介護休業法の改正対応、テレワーク制度の導入、賃金体系の見直しなど、そのきっかけはさまざまです。しかし「なんとなく内容を書き換えて、担当者に印刷して配った」...
