職場復帰– tag –
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産業医・選任
「産業医を”月1回だけの義務”で終わらせていませんか?中小企業が今すぐ実践すべき産業医活用術」
「月に1回来てもらっているけど、何を話せばいいのか分からない」「健康診断の結果確認だけで終わってしまう」——産業医との関係について、このような悩みを抱える中小企業の経営者や人事担当者は少なくありません。 産業医は、法律に基づいて選任が義務付... -
休職・復職支援
「もう限界です」と言われる前に知っておきたい――メンタル不調で休職する社員への正しい対応と復職支援の全手順
「先月から急に欠勤が続いているAさん、どう対応すればいいのか…」「主治医から復職OKの診断書が出たが、本当に職場に戻せるのだろうか」——中小企業の経営者や人事担当者から、こうした相談が後を絶ちません。 厚生労働省の調査によると、メンタルヘルス上... -
メンタルヘルス・ストレスチェック
「社員が安心して戻れる職場に」中小企業のための職場復帰支援プログラムの作り方【再休職を防ぐ7つのステップ】
従業員が病気やメンタルヘルスの不調で長期休業するケースは、規模を問わずどの企業でも起こり得ます。しかし「どのタイミングで復帰させればよいか」「復帰後の業務をどう調整するか」「再び休職しないためにどうフォローするか」といった問いに、明確な... -
休職・復職支援
「試し出勤の給与はどう扱う?」中小企業担当者が押さえるべき段階的復職プログラムの全手順
メンタルヘルス不調による休職者を抱える企業のご担当者から、「主治医が復職できると言っているのに、どう受け入れればよいかわからない」「復職させたら数週間でまた休職してしまった」というご相談を多くいただきます。こうした悩みの多くは、復職前の... -
メンタルヘルス・ストレスチェック
「部下がSOSを出せない職場になっていませんか?中小企業の管理職が今すぐ身につけるべきメンタルヘルス対応の基本」
「部下の様子がなんかおかしい気がするけど、どう声をかければいいのかわからない」「相談に乗ったら逆にハラスメントと言われるんじゃないか」——管理職からこうした声を聞く人事担当者は、年々増えています。 少子高齢化による人手不足、テレワーク浸透後... -
休職・復職支援
「復職後に再休職させない!中小企業の人事担当者が今すぐ使える再発防止プランの作り方と面談の進め方」
メンタルヘルス不調などによる休職から復帰した従業員が、再び体調を崩して休職に至るケース——いわゆる「再休職」は、多くの中小企業が直面する深刻な課題です。厚生労働省の調査によれば、メンタルヘルス不調による休職者のうち、一定割合が復職後1〜2年... -
休職・復職支援
「復職させたら再発、異動させたら訴訟リスク」中小企業が知っておくべき配置転換判断基準と安全配慮義務の境界線
「主治医から復職可能という診断書が出た。でも、本当に元の職場に戻して大丈夫なのだろうか」——こうした判断に迷った経験を持つ経営者・人事担当者は少なくないでしょう。特に中小企業では、配置転換先のポスト確保が難しく、人員調整のコストも重くのし... -
休職・復職支援
「社員が突然休職…中小企業が今すぐ知るべき原因と再発を防ぐ5つの予防策」
従業員が長期にわたって休職するケースは、大企業だけの問題ではありません。むしろ人員に余裕のない中小企業にとって、1人の長期休職は業務運営の根幹を揺るがすほどの打撃になります。「突然、診断書を持ってきて休職を申し出られた」「復職したと思った... -
休職・復職支援
「復職させて再休職…」を防ぐ|中小企業でも使える段階的復職プログラムの作り方【チェックリスト付き】
従業員がメンタルヘルス不調や身体疾患で休職した後、「どのタイミングで、どのような手順で職場に戻してあげればよいのか」と悩む経営者・人事担当者の方は少なくありません。特に中小企業では、復職支援の仕組みが整っておらず、担当者の経験や感覚に頼... -
労務管理・雇用
「社員が突然辞める前に手を打てるか」産業保健と人事が連携すれば離職率は下がる
「また辞めてしまった」——人材不足が深刻化するなか、こうした経験を繰り返している中小企業の経営者・人事担当者は少なくありません。採用活動にかけた費用と時間、育成への投資が短期離職によって水の泡になってしまう悔しさは、現場の誰もが感じている... -
休職・復職支援
「休職中の連絡、何をどこまで聞いていい?」中小企業担当者が迷わない頻度・内容の正解
「休職中の社員に、どのくらいの頻度で連絡を取ればいいのか」。この問いに対して、明確なルールを持っている中小企業は多くありません。連絡しすぎれば追い詰めてしまうのではないかと心配し、逆に連絡しなければ「放置している」と思われるのではないか... -
休職・復職支援
「休業者が出たら何をすべき?」中小企業が今すぐ整えるべきサポート体制の全手順
従業員が病気やメンタル不調で休業に入ったとき、会社はどのように動けばよいのでしょうか。「とりあえず静かにしておけばいい」「本人が回復したら連絡してくる」という姿勢では、復職の機会を逃したり、休業者の孤立を深めてしまったりするリスクがあり...












