職場復帰– tag –
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休職・復職支援
「産業医なしでも大丈夫」復職後の再発を防ぐ中小企業のフォローアップ完全マニュアル
「やっと復職してくれたのに、また休んでしまった」「何度目かの休職で、どう対応すればいいかわからない」――こうした声は、中小企業の人事担当者や経営者から非常に多く聞かれます。復職はゴールではなく、再発防止に向けた新たなスタートです。しかし、... -
メンタルヘルス・ストレスチェック
「もう手遅れ?」は間違い――メンタル不調を”4つの段階”で見極め、中小企業が今すぐ取れる対応策
従業員がある日突然「会社に来られなくなった」「深刻な状態になってから発覚した」という経験をお持ちの経営者・人事担当者は少なくないはずです。中小企業では産業医やEAP(従業員支援プログラム)などの専門サポートが整っていないケースも多く、「何か... -
休職・復職支援
「うつ病で休職した社員を職場復帰させるために中小企業が今すぐ使えるリワークプログラム活用術」
従業員がうつ病やその他のメンタルヘルス不調により休職した場合、経営者や人事担当者が最も頭を悩ませるのは「どのタイミングで、どのように復職させればよいか」という問題ではないでしょうか。特に中小企業では、専任の産業保健スタッフがいないケース... -
休職・復職支援
「再休職率ゼロを目指す」復職者サポート体制の作り方|中小企業でも今日から実践できる5つのステップ
メンタルヘルス不調による休職者が職場に戻ってくる場面は、企業にとって非常に繊細な局面です。「無事に復職してくれた」と安堵した矢先、数か月後に再び休職してしまう——そうした事例を経験した経営者や人事担当者は少なくないはずです。 厚生労働省の調... -
EAP・相談窓口
「中小企業がEAPサービスで失敗しない選び方|費用対効果の測定から利用率アップまで徹底解説」
従業員のメンタルヘルス問題が、企業の生産性や離職率に深刻な影響を与えることは、今や多くの経営者・人事担当者が肌で感じていることです。しかし「どんな対策を打てばよいのか」「費用をかけても効果が出るのか」という疑問から、具体的な行動に踏み出... -
休職・復職支援
「復職させたら3ヶ月で再休職」を防ぐ!中小企業のための復職支援プログラム完全構築ガイド
メンタルヘルス不調による従業員の休職は、今や企業規模を問わず起こりうる問題です。厚生労働省の調査によると、メンタルヘルス上の理由で連続1ヶ月以上休業した労働者がいる事業所の割合は、産業・規模によって異なりますが、中小企業においても決して珍... -
休職・復職支援
「復職させたら再休職…」を防ぐ!長期休職者を職場に戻す前に必ずやるべき5つのステップ
長期休職を経た社員の職場復帰は、企業にとって「受け入れる側」と「戻る側」の双方に大きな負担がかかる場面です。「どこまで配慮すればいいのか」「また体調を崩したらどうするのか」——そうした不安を抱えたまま、なんとなく復職させてしまうケースは少... -
EAP・相談窓口
「相談窓口を作っても誰も使わない」中小企業が今すぐ試すべき利用率を上げる5つの仕掛け
「相談窓口は設けた。でも、誰も使っていない」——こうした声は、中小企業の経営者・人事担当者から繰り返し聞こえてきます。窓口をつくることで安心してしまい、実態としては"お飾り"になっているケースが少なくありません。業界全体の相談窓口利用率は1〜... -
休職・復職支援
「復職させたら再休職」を防ぐ!中小企業のための長期休職者 職場復帰ガイドライン【判断基準から受け入れ準備まで】
「主治医から復職可能と言われたから、そのまま職場に戻してしまった。その後3ヶ月でまた休職になってしまった」——こうした声は、中小企業の人事担当者からよく聞かれます。長期休職者の職場復帰は、本人にとっても会社にとっても重大な局面ですが、明確な... -
休職・復職支援
「うつ病で3ヶ月休職→無事復職」中小企業がリワーク施設と連携して再休職ゼロを実現した全手順
メンタルヘルス不調による休職者の復職支援は、中小企業の人事担当者にとって悩みの深いテーマのひとつです。「主治医に復職可能と言われたから復職させたのに、3ヶ月で再び休職してしまった」「本人が強く復職を希望しているが、本当に大丈夫なのか判断で... -
休職・復職支援
【中小企業向け】休職者を確実に職場復帰させる復職支援プログラムの作り方|手順・規程テンプレートも解説
メンタルヘルス不調や身体疾患により休職した従業員が職場に戻るとき、その過程を適切に支援できるかどうかは、本人の回復と職場の安定の両面に大きく影響します。しかし、多くの中小企業では「復職支援」に関する社内ルールが整備されておらず、担当者が... -
休職・復職支援
休職中の従業員への連絡、どこまでOK?ハラスメントにならない正しい対応と復職支援の進め方
従業員がメンタルヘルス不調や身体疾患で休職した際、多くの中小企業の経営者・人事担当者が「どこまで連絡してよいのか」「どう接すればよいのか」と頭を抱えます。連絡しすぎてハラスメントと指摘されることへの恐れ、一方で連絡が途絶えて状況把握でき...












