労務管理・雇用– category –

ある日突然、従業員から「しばらく出社できません」と連絡が入る。そのような事態は、いつ、どの会社にも起こりえます。しかし「うちには休職規定がない」「就業規則に何も書いていない」という中小企業では、その瞬間から経営者や人事担当者は手探りの対...

ある日、長年活躍してきた社員から「通勤中にパニック発作が起きるようになり、電車に乗れなくなりました」と打ち明けられたとき、経営者や人事担当者はどう対応すればよいのでしょうか。パニック障害は、突然の強い恐怖や身体症状（動悸・息切れ・めまい...

「うちはまだ小さいから、そこまで厳密にやらなくても大丈夫」——そう思っていた経営者が、ある日突然、元従業員から未払い残業代の請求を受けたり、労働基準監督署（以下、労基署）の調査が入ったりするケースは、決して珍しくありません。 厚生労働省の調...

組織改編は、経営環境の変化に対応するための重要な経営判断です。しかし、その過程で生じる異動や降格の取り扱いを誤ると、労働紛争や訴訟リスクを招く恐れがあります。「業務上の必要性があれば自由に異動・降格させられる」という思い込みは、中小企業...

「個人情報保護法への対応は、大企業がやること」と思っていませんか。実はそれは大きな誤解です。個人情報保護法はすべての規模の事業者に適用され、2022年の改正により漏えい時の報告義務や罰則がさらに厳しくなりました。法人への罰金は最大1億円にまで...

従業員への教育・研修は、多くの中小企業において「できればコストを抑えたい」「義務かどうかよくわからない」という曖昧な位置づけになりがちです。しかし、労働関連法令において研修・教育の実施は明確な義務として規定されているケースが少なくなく、...

「うちの職場で特定の社員を複数の同僚が無視しているようだ」「部署全体で一人の社員を孤立させているらしい」——こうした相談が人事部門や経営者のもとに届くケースが増えています。問題は、一対一のパワハラとは異なり、集団が関与する職場いじめは「み...

「面接でどんなことを聞いてもいいのか、正直よくわかっていない」。多くの中小企業の経営者や人事担当者から、こうした本音が聞かれます。採用活動は企業にとって重要な経営判断であり、「適性を見極めるために何でも聞いていい」と考えている方も少なく...

「うちは少人数だから、誰かが育休を取ったら業務が回らない」「男性社員から育休申請が来たが、どう対応すればいいかわからない」——中小企業の経営者や人事担当者から、こうした声をよく耳にします。 育児休業・介護休業は、労働者に認められた法律上の権...

「うちの会社にはそんな問題はない」「昔からこういう職場文化だから」——こうした認識が、気づかないうちに企業を大きなリスクにさらしていることがあります。ハラスメントや職場における差別の問題は、大企業だけの話ではありません。むしろ、人事専任担...

「うちの会社はパートさんが多いけど、正社員と待遇が違っても仕方ないよね」——そう思っている経営者・人事担当者の方は、今すぐこの考え方を見直す必要があります。パートタイム・有期雇用労働法（正式名称：短時間労働者及び有期雇用労働者の雇用管理の...

「休職中の給与・社会保険料の取り扱い計算はソフトウェアがやってくれるから大丈夫」「毎月同じ処理を繰り返しているだけだから問題ない」——そう思っている経営者・人事担当者は少なくありません。しかし、給与計算や社会保険の手続きには、気づかないま...