労務管理・雇用– category –
労務管理の基礎知識、雇用契約・就業規則の整備、ハラスメント対策など、企業の労務担当者・人事部門向けの実務情報をまとめています。
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「パワハラ加害者が”自覚なし”のとき会社はどう動くべきか？中小企業のための対応手順と再発防止策」
ハラスメントの相談が社内で持ち上がったとき、多くの中小企業の経営者や人事担当者がまず感じるのは「どこから手をつければいいのかわからない」という戸惑いではないでしょうか。加害者が長年会社を支えてきた古参社員や管理職であれば、その戸惑いはさ... -
「2024年最新】中小企業が今すぐ作れるハラスメント相談窓口の設置方法｜外部委託・費用・運用まで完全解説」
2022年4月、パワーハラスメント防止に関する法律が中小企業にも完全適用されました。これにより、従業員数に関係なく、すべての事業主がハラスメント相談窓口を含む雇用管理上の措置を講じることが法律上の義務となっています。しかし、「窓口を設置しなけ... -
「発達障害の部下に何をすればいい？中小企業が今すぐできる合理的配慮の具体例10選」
「あの社員、仕事のミスが多くて困っているけれど、どう対応すればいいのか……」。こうした悩みを抱えながらも、なかなか解決策が見つからないという経営者・人事担当者は少なくありません。実は、その従業員の背景に発達障害の特性がある場合、通常のマネ... -
「2024年最新】中小企業が今すぐ実践できる精神障害者雇用と職場定着の成功ポイント5選」
精神障害のある方の雇用に関心を持つ中小企業の経営者・人事担当者が増えています。背景には、2024年4月に法定雇用率が2.5%へ引き上げられたことや、少子化による人手不足の深刻化があります。しかし、「採用してみたいが、何から手をつければよいか分から... -
「ミスが多い社員」を戦力に変える！中小企業が今すぐできるADHD社員の職場環境整備ガイド
「最近採用したあの社員、ケアレスミスが多くて困っている」「口頭で何度説明しても同じ失敗を繰り返す」「やる気がないわけではなさそうなのに、なぜかうまくいかない」——こうした悩みを抱える経営者や人事担当者は少なくありません。 このような状況の背... -
「発達障害の社員に何をすればいい？」中小企業が今すぐ実践できる合理的配慮の具体策
「うちの社員、何度注意しても同じミスを繰り返す」「指示した内容を全然理解してくれない」「急な変更があると極端にパニックになる」――こうした場面に思い当たる経営者や人事担当者は少なくないでしょう。 もしかすると、その従業員の行動の背景には発達... -
「パワハラ・離職防止に悩む中小企業の管理職がアンガーマネジメント研修を導入したら職場がどう変わったか」
「うちの管理職、すぐ感情的になるんです」「若手が上司の怒鳴り声が怖くて辞めていく」──こうした相談が、中小企業の経営者・人事担当者から増えています。一方で、「研修を実施してもどうせ変わらない」という諦めの声も根強く聞かれます。 しかし、職場... -
【2025年4月施行】育児介護休業法の改正で中小企業が今すぐやるべき就業規則・助成金対応の全手順
少子高齢化が加速する日本において、育児や介護を抱えながら働く社員の割合は今後もますます増えることが予測されています。厚生労働省の調査によれば、介護を理由に離職する人は年間約10万人にのぼるとされており、育児においても「復職したいが職場環境... -
「即戦力のはずが3ヶ月で退職」中途採用者が職場に定着しない本当の理由と中小企業でもできる適応支援の全手順
せっかく時間とコストをかけて採用した中途社員が、入社からわずか数ヶ月で退職してしまう——。中小企業の経営者・人事担当者からこのような悩みを聞く機会は少なくありません。厚生労働省の調査によれば、中途採用者の離職率は入社1年以内に一定割合で発生... -
「2025年改正対応】中小企業が今すぐやるべき育児・介護の両立支援策と助成金活用の完全ガイド」
なぜ今、両立支援の整備が急務なのか 少子高齢化が進む日本では、育児や介護を抱えながら働く社員は今や珍しい存在ではありません。厚生労働省の調査によれば、育児休業取得率は女性で8割超、男性でも年々上昇傾向にあり、介護を理由とした離職者は年間約9... -
「中途採用者が3ヶ月で辞める会社・定着する会社の決定的な違い」
「即戦力だから大丈夫だろう」と思って受け入れた中途採用者が、入社からわずか数ヶ月で退職してしまった——そのような経験をお持ちの経営者・人事担当者は少なくないのではないでしょうか。採用エージェントへの費用、面接や選考にかけた時間、書類手続き... -
「社長が加害者になるリスクも」中小企業がいま取り組むべきセクハラ対策の全手順
「うちの会社は小さいから顔見知りばかりで、そういう問題は起きないはず」——そう思っている経営者・人事担当者は少なくありません。しかし実際には、職場の規模が小さいほど人間関係が密になりやすく、問題が表面化しにくい構造があります。被害者が「言...
