お役立ち情報
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労働法・法改正
「70歳まで働かせる義務」が中小企業を直撃——高年齢者就業確保措置の落とし穴と実務対応策
少子高齢化が加速する日本では、65歳以降も働くことを希望する人が年々増えています。一方で、企業側には「高齢社員の処遇をどう設計すればよいのかわからない」「70歳就業確保は努力義務だから急がなくていいのでは」という戸惑いも根強く残っています。 ... -
労務管理・雇用
「定年後に給与を下げすぎると訴えられる?中小企業が今すぐ見直すべき処遇設計の落とし穴」
少子高齢化の進行と人手不足が深刻化するなか、60歳以降のベテラン社員をいかに活かすかは、中小企業にとって経営上の重要課題となっています。しかし、「定年後の賃金をどこまで下げてよいのか」「再雇用と定年延長のどちらを選ぶべきか」「同一労働同一... -
労務管理・雇用
「65歳以降も使える人材に」定年延長・再雇用で失敗しない処遇設計の全ポイント【中小企業向け】
少子高齢化が進む日本では、ベテラン社員の活躍を長く引き出すことが中小企業の経営課題として急浮上しています。「定年が近づいてきた社員をどう処遇すればいいのか」「制度を作らなければならないのはわかっているが、何から手をつければよいかわからな... -
労働法・法改正
【2024年法改正】障害者雇用率が2.5%に引き上げ!中小企業が今すぐ取るべき5つの対応策
2024年4月、障害者雇用率が2.3%から2.5%へと引き上げられました。さらに2026年7月には2.7%への引き上げが予定されており、中小企業の経営者・人事担当者にとって、この段階的な法改正への対応は急務となっています。 「そもそも何人採用すればよいのかわか... -
労務管理・雇用
「2025年最新】障害者雇用率2.5%に対応できていない中小企業がまず取るべき3つの行動」
2024年4月、障害者雇用促進法の改正により、法定雇用率が2.3%から2.5%へと引き上げられました。さらに2026年7月には2.7%への引き上げも予定されており、これまで雇用率に余裕があった企業でも、気づいたときには未達成になっていたというケースが増えてい... -
労働法・法改正
【2022年改正】産後パパ育休とは?中小企業が今すぐ押さえるべき制度の全手続きを解説
2022年10月、育児・介護休業法の改正により「産後パパ育休(正式名称:出生時育児休業)」が新たに創設されました。男性従業員が子どもの誕生直後に取得できるこの制度は、従来の育児休業とは仕組みや手続きが異なる部分が多く、「何が変わったのか分から... -
労務管理・雇用
【2024年最新】産後パパ育休とは?制度の概要から企業の手続きまで人事担当者が知っておくべき全知識
2022年10月、「産後パパ育休(出生時育児休業)」という新しい制度が施行されました。男性が子どもの誕生直後に休業を取りやすくすることを目的として育児・介護休業法に追加されたこの制度は、既存の育児休業とは別の仕組みとして設計されています。 しか... -
労務管理・雇用
「2025年4月から中小企業も対象」男性育休の義務化、今すぐ確認すべき実務対応と書式・助成金まとめ
「うちの会社は小さいから、男性の育休なんてまだ先の話だろう」——そう思っている経営者・人事担当者の方は、少なくないかもしれません。しかし、育児・介護休業法はすでに段階的な改正が進んでおり、従業員規模にかかわらず対応が必要な義務がいくつも生... -
労務管理・雇用
「2025年義務化で何が変わる?中小企業が今すぐやるべき男性育休の実務対応と助成金活用術」
「うちの会社は人手が少ないから、男性社員に育休を取らせるのは難しい」——中小企業の経営者や人事担当者からよく聞かれる言葉です。しかし現実には、法改正によって企業側の義務はすでに始まっており、対応が遅れるほどリスクも高まっています。 2022年か... -
労務管理・雇用
【2025年4月施行】中小企業が今すぐ動くべき育児・介護休業法改正の全対応策
少子化対策と働き方改革の一環として、育児・介護休業法は2021年・2022年・2025年と短期間に連続して改正されてきました。法律の改正そのものは社会的に意義のあることですが、中小企業の経営者や人事担当者にとっては「また改正があった」「自社は何をし... -
労働法・法改正
2025年4月施行「育児・介護休業法」改正で中小企業が今すぐやるべき対応策と落とし穴
少子高齢化が加速する日本では、仕事と育児・介護を両立できる職場環境の整備が急務となっています。そのための法的枠組みが「育児・介護休業法」であり、近年は特に頻繁な改正が続いています。2022年の大幅改正から2025年4月施行の新制度まで、わずか数年... -
労務管理・雇用
「テレワーク規程の作り方を完全解説|中小企業が最初に整備すべき7つのポイント」
テレワーク規程が「ない」「曖昧」では経営リスクになる 新型コロナウイルス感染症の拡大をきっかけに、多くの中小企業がテレワークを急遽導入しました。しかしその後、感染状況が落ち着いた今も、テレワーク中の労務管理ルールが整備されないまま運用が続...












