お役立ち情報
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産業医・選任
【チェックリスト付き】産業医を選任したら最初にやるべき5つの準備|初回面談から職場巡視まで完全解説
産業医を選任したものの、「何をお願いすればよいのか」「どう連携を進めればよいのか」と悩む経営者・人事担当者は少なくありません。特に初めて産業医を迎える企業や、前任者から十分な引き継ぎがなかった企業では、産業医が着任してからしばらくの間、... -
労務管理・雇用
「60歳以上の社員が辞めない会社がやっている”5つの健康管理”と雇用継続の仕組みとは」
少子高齢化が加速する日本では、企業の現場で高齢社員が果たす役割がますます大きくなっています。厚生労働省の調査によると、60歳以上の雇用者数は年々増加しており、中小企業においては「若手の採用が追いつかない中、ベテラン社員に長く働いてもらうし... -
労働法・法改正
「2024年の罰則強化で手遅れになる前に!中小企業が今すぐ始める働き方改革関連法の実装チェックリスト」
2019年4月に順次施行が始まった働き方改革関連法は、大企業だけでなく、中小企業にとっても避けて通れない経営課題となっています。しかし、「どの規定が自社に適用されるのかわからない」「専任の人事担当者がいないため対応が追いつかない」という声は今... -
休職・復職支援
「復職後3ヶ月が山場」産業医なしでもできる中小企業の再発防止策7選|人事担当者必読
メンタルヘルス不調で休職した従業員が職場に戻ったとき、経営者や人事担当者がもっとも恐れることのひとつが「再発」です。厚生労働省の調査では、メンタルヘルス不調による休職者のうち、復職後5年以内に再発を経験する割合は相当数に上るとされており、... -
健康経営・ブライト500
「健康経営のKPIどう決める?中小企業でもできるウェルネス施策の効果測定方法を徹底解説」
「健康経営に取り組んでいるはずなのに、何が変わったのか説明できない」。そんな声を、中小企業の経営者や人事担当者から聞くことが増えています。 ウェルネス施策(従業員の健康増進を目的とした取り組み全般)に予算を投じているにもかかわらず、その成... -
健康診断・保健指導
【保存版】中小企業のデータヘルス計画、5つのステップで今すぐ始める方法
「データヘルス計画を策定しなければならないと聞いたけれど、具体的に何から始めればよいのかわからない」——多くの中小企業の経営者・人事担当者から、こうした声が聞かれます。毎年実施している健康診断のデータは手元にあるものの、それをどう活用すれ... -
産業医・選任
「産業医との契約更新で失敗しない!中小企業が必ずチェックすべき7つの確認項目」
産業医との契約を結んでいる企業の中には、最初に締結した契約書をそのまま更新し続け、一度も見直しをしたことがないというケースが少なくありません。しかし、2019年の労働安全衛生法改正をはじめとする法令の変化や、メンタルヘルス対応・長時間労働問... -
労務管理・雇用
「育休復帰社員を受け入れる前に必ず確認!中小企業が今すぐ整えるべき7つの対応策」
育児休業(育休)を取得した社員が職場に戻ってくるとき、経営者・人事担当者は「何をどう準備すればいいのか」と頭を抱えることが少なくありません。制度を整えたつもりでも活用されない、復帰後に本人のメンタルが崩れてしまった、周囲の社員から不満の... -
労働法・法改正
「2026年までに対応必須」障害者雇用率引き上げで中小企業が今すぐやるべき5つの対策
2024年4月、障害者雇用促進法に基づく法定雇用率が2.3%から2.5%に引き上げられ、さらに2026年7月には2.7%への引き上げが予定されています。同時に雇用義務が生じる企業規模の基準も「常時雇用43.5人以上」から「40人以上」へと拡大されました。これにより... -
EAP・相談窓口
「相談窓口を設置したのに誰も使わない」中小企業が今すぐ見直すべき匿名×対面の使い分け術
「相談窓口を設置したのに、誰も使っていない」——そんな声を、中小企業の人事担当者や経営者からよく耳にします。ハラスメント対策や従業員のメンタルヘルスケアへの関心が高まる一方で、相談窓口が形だけのものになってしまう現実は、多くの企業が直面す... -
休職・復職支援
「休職中の連絡、何をどこまで聞いていい?」中小企業担当者が迷わない頻度・内容の正解
「休職中の社員に、どのくらいの頻度で連絡を取ればいいのか」。この問いに対して、明確なルールを持っている中小企業は多くありません。連絡しすぎれば追い詰めてしまうのではないかと心配し、逆に連絡しなければ「放置している」と思われるのではないか... -
メンタルヘルス・ストレスチェック
「50人未満でも必須!中小企業が今すぐ始める職場の人間関係把握とメンタルトラブル防止策」
「うちの職場はみんな仲良くやっていますよ」——そう話していた経営者から、数か月後に「突然、主力社員が休職してしまった」という相談が寄せられることは、産業保健の現場では珍しくありません。人間関係の問題は、表面に現れたときにはすでに深刻な段階...












