お役立ち情報
-
健康経営・ブライト500
「中小企業でもできる!従業員の健康意識が劇的に変わる5つの取り組み」
「健康診断を毎年実施しているが、結果を通知して終わりになっている」「ストレスチェックを義務だからと実施しているだけで、活用できていない」——中小企業の人事担当者からこうした声をよく耳にします。従業員の健康管理に取り組みたい気持ちはあっても... -
健康診断・保健指導
「受診率90%超え」中小企業の人事担当者がやっている定期健康診断を効率化する5つの仕組み
「毎年この時期になると、健康診断の調整で頭を抱えている」「有所見者が出ても、その後の対応が追いつかない」——中小企業の人事担当者からは、こうした声が絶えません。定期健康診断は法律で定められた事業者の義務ですが、限られた人員と予算の中で効率... -
産業医・選任
「産業医に何を相談すればいい?中小企業の人事担当者が知っておくべき効果的な連携術」
「産業医に月1回来てもらっているけれど、何をどう相談すればいいかわからない」「費用をかけているのに、職場の健康課題が一向に改善されない気がする」——こうした声を、中小企業の人事担当者や経営者からよく耳にします。 産業医制度は、常時50人以上の... -
労務管理・雇用
「就業規則を放置すると会社が危ない」中小企業が今すぐ見直すべき作成ポイント8選
「就業規則は10年以上前に作ったまま、そういえば見直していない」「ネットで拾ったテンプレートをそのまま使っている」——中小企業の経営者・人事担当者からは、こうした声が珍しくありません。しかし就業規則は、会社と従業員の労働条件を規定する最も重... -
労働法・法改正
「2024年労働法改正まとめ】中小企業が今すぐ確認すべき5つの対応ポイント」
「法改正の通知が届いたけれど、どれが自社に関係するのかわからない」「対応しようと思っていたが、気づいたら施行日を過ぎていた」——中小企業の経営者や人事担当者からは、こうした声が後を絶ちません。 2024年は、特に労働法分野において複数の重要な改... -
EAP・相談窓口
「社員がEAPを使わない本当の理由とは?中小企業が今すぐできる利用率アップの7つの工夫」
「EAPを導入したはいいが、社員が全然使っていない」——そんな声が、中小企業の経営者・人事担当者からよく聞かれます。EAP(Employee Assistance Program:従業員支援プログラム)は、メンタルヘルスや生活上の悩みを抱えた従業員が専門家に相談できる仕組... -
休職・復職支援
「連絡しすぎはパワハラになる?」休職中の従業員への正しい連絡頻度と法的リスクを解説
「どのくらいの頻度で連絡すればいいのか」「業務のことを伝えても大丈夫か」「連絡が途絶えてしまったがどうすればいいか」——休職中の従業員への対応に悩む経営者・人事担当者は少なくありません。 特に中小企業では、専任の産業医や人事スタッフが充実し... -
メンタルヘルス・ストレスチェック
「部下のSOSを見逃すな!中小企業の管理職が今日からできる、メンタル不調の早期発見チェックリスト5選」
従業員が突然休職する。あるいは体調不良を訴えて退職してしまう。こうした事態を経験した中小企業の経営者や人事担当者から、「もっと早く気づいていれば」という声をよく聞きます。メンタルヘルス不調は、多くの場合、表面化するまでに長い時間をかけて... -
健康経営・ブライト500
「健康経営銘柄」を狙う中小企業がまずやるべき7つの取組み|コスト削減効果も解説
「健康経営に取り組みたいが、何から始めればいいかわからない」「銘柄とか優良法人とか、制度の違いがよくわからない」——中小企業の経営者や人事担当者から、こうした声をよく耳にします。 近年、従業員の健康を経営戦略として捉える「健康経営」の考え方... -
健康診断・保健指導
【2025年最新】健康診断の事後措置を”やりっぱなし”にしない!中小企業担当者が最初に押さえるべき7つのステップ
「健康診断を毎年きちんと実施しています」――そう答える経営者や人事担当者は多いでしょう。しかし、「健康診断後の対応は適切にできていますか?」と聞かれると、途端に自信を持って答えられなくなるケースが少なくありません。 実は、健康診断は「受けさ... -
産業医・選任
「産業医の選び方・届出まで全手順】50人以上の中小企業が最初に読むべき実務ガイド」
「うちは小さい会社だから、産業医なんて関係ない」「とりあえず知り合いのお医者さんにお願いすればいいか」――このような認識をお持ちの経営者・人事担当者の方は、少なくないのではないでしょうか。 しかし、従業員数が一定の規模に達している企業にとっ... -
労務管理・雇用
「内定者研修に給料は必要?」法律の基準と中小企業がやりがちなNG対応を解説
採用活動を終え、ようやく内定者が決まった。しかし人事担当者の仕事はそこで終わりではありません。内定から入社までの期間に何をすべきか、何を避けるべきか——この「内定期間の管理」こそ、中小企業が見落としがちな重要テーマです。 近年、新卒採用市場...












