配置転換– tag –
-
「診断書だけで復職を認めていませんか？主治医との情報共有で再発を防ぐ正しい手順」
メンタルヘルス不調や身体疾患による休職者の復職対応は、多くの中小企業にとって頭を抱える問題のひとつです。「主治医が復職可能と書いてくれたから戻ってもらったが、3か月も経たずに再び休職してしまった」「本人は早く復帰したいと言っているが、本当... -
「また休まれては困る」中小企業が今すぐ導入すべき復職支援プログラムの段階的設計と5つの判断基準
メンタル不調や身体疾患を理由に長期休業した従業員が、いつ・どのように職場に戻るかは、経営者・人事担当者にとって頭を悩ませる課題のひとつです。「主治医が復職可能と言っているのに、どうも不安だ」「一度復職させたが3ヶ月でまた休職になってしまっ... -
中途採用で「健康確認」を間違えると違法になる？中小企業が知っておくべき適切な進め方
中途採用は即戦力を確保できる反面、採用後に健康上の問題が表面化しやすいという特有のリスクを抱えています。前職での業務環境や労働負荷、生活習慣の蓄積が健康状態に影響している場合があり、採用直後から休職・業務制限が必要になるケースも珍しくあ... -
「異動で社員が倒れた…」を防ぐ！配置転換時に会社がやるべき健康配慮チェックリスト
人事異動や配置転換は、組織の活性化や人材育成に欠かせない経営判断です。しかし、「業務上の必要性」を重視するあまり、異動を受ける社員の健康面への影響が後回しになってしまうケースが少なくありません。異動後に社員がメンタル不調や身体疾患を発症... -
「60代社員の健診結果が”異常あり”だったら？中小企業がとるべき配置転換の正しい手順」
少子高齢化が進む日本では、60代・70代の従業員が現場の第一線で活躍するケースが増えています。2021年の高年齢者雇用安定法改正により、70歳までの就業機会確保が努力義務とされたことで、中小企業においても高齢従業員の雇用継続は避けて通れない経営課... -
「転勤命令を拒否されたらどうなる？中小企業が知っておくべき法律と従業員が納得する進め方」
転勤や配置転換の命令をめぐるトラブルは、中小企業の人事実務において決して珍しいことではありません。「内示を出したら強く反発された」「拒否されたので懲戒処分を検討したいが、逆に訴えられないか心配」「そもそもどこまで命令できるのか基準がわか... -
「60代社員の配置転換、健康診断を根拠にすると違法になるケースとは？中小企業が知るべき正しい手順」
少子高齢化が進む日本では、60歳以上の労働者が職場に占める割合が年々増加しています。中小企業においても、定年後の再雇用や高齢者の継続就労は今や珍しくなく、経営を支える重要な戦力となっているケースも多いでしょう。しかし同時に、「健康状態が気... -
「復職させたら再発、異動させたら訴訟リスク」中小企業が知っておくべき配置転換判断基準と安全配慮義務の境界線
「主治医から復職可能という診断書が出た。でも、本当に元の職場に戻して大丈夫なのだろうか」——こうした判断に迷った経験を持つ経営者・人事担当者は少なくないでしょう。特に中小企業では、配置転換先のポスト確保が難しく、人員調整のコストも重くのし... -
【社労士監修】復職判定会議の進め方と法的リスクを避けるための注意点｜産業医なしでもできる中小企業向け実践ガイド
「うちの社員がそろそろ復職できそうなんだけど、どうやって判断すればいいんだろう」——そんな悩みを抱えながら、手探りで対応している経営者・人事担当者の方は少なくありません。特にメンタルヘルス不調（うつ病や適応障害など）による休職は、身体疾患... -
「健診結果を受け取った後が肝心」シニア社員の配置転換・就業制限、中小企業が今すぐ整えるべき対応手順
少子高齢化の加速とともに、職場における高齢労働者の割合は年々増加しています。厚生労働省の調査によれば、60歳以上の就業者数は年々増加傾向にあり、中小企業では特に若手採用の困難さもあいまって、60代・70代の方々が現役として働く職場が珍しくなく... -
「パフォーマンスが落ちた社員、どう動く？中小企業のための対応手順と法的リスク回避の全ガイド」
「あの社員、最近明らかに仕事の質が落ちているけど、どう声をかければいいのか……」。そんな悩みを抱えたまま、対応を先送りにしている経営者や人事担当者は少なくありません。中小企業では専任の人事部門がないケースも多く、パフォーマンスが低下した社... -
「社員が不安障害で休職…」中小企業の人事担当者が今すぐ使える職場復帰支援プログラムの作り方
社員が不安障害や社交不安障害（SAD：Social Anxiety Disorder）を理由に休職した場合、企業はどのように職場復帰を支援すればよいのでしょうか。「うつ病の社員が復職したときと同じ対応でよいのでは」と考える経営者・人事担当者の方は少なくありません...
12