復職支援– tag –
-
休職・復職支援
「リハビリ勤務は何ヶ月が正解?再休職を防ぐ期間設定と効果測定の実践ガイド【中小企業向け】」
メンタルヘルス不調による休職者の復職支援は、中小企業にとって年々対応の難しさが増しているテーマです。復職後に「やはり無理だった」と短期間で再休職になるケースや、「いつまで続けるのか」と期間が曖昧なまま長引くリハビリ勤務など、現場では多く... -
メンタルヘルス・ストレスチェック
「社員のメンタル不調、見逃してませんか?中小企業が今すぐできる早期発見と予防の全対策」
「最近、あの社員の元気がないな…」と感じながらも、忙しさや気遣いから声をかけそびれていることはないでしょうか。中小企業において、従業員一人ひとりのメンタルヘルス不調は、業務の停滞や組織全体の士気低下に直結しかねません。しかし、「何をどうす... -
休職・復職支援
「また休まれては困る」中小企業が今すぐ導入すべき復職支援プログラムの段階的設計と5つの判断基準
メンタル不調や身体疾患を理由に長期休業した従業員が、いつ・どのように職場に戻るかは、経営者・人事担当者にとって頭を悩ませる課題のひとつです。「主治医が復職可能と言っているのに、どうも不安だ」「一度復職させたが3ヶ月でまた休職になってしまっ... -
メンタルヘルス・ストレスチェック
「うつかも」と思ったら即対応!中小企業の管理職が知っておくべき従業員のメンタル不調サイン7選と正しい声かけ方法
「最近、あの社員ちょっと元気がないな」と感じながらも、どう声をかければいいか迷ったことはありませんか。中小企業の経営者や人事担当者にとって、従業員のメンタルヘルス対応は「やらなければならないとわかっているが、何から手をつければよいかわか... -
健康診断・保健指導
「産業医を”形だけ”で終わらせていませんか?中小企業が今すぐ実践できる連携術」
「産業医と契約しているが、年に数回来るだけで実質何もしていない」「何を相談すればいいかわからず、訪問日をやり過ごしてしまっている」——こうした声は、中小企業の経営者・人事担当者からよく聞かれます。 産業保健スタッフとの連携は、義務だから形式... -
休職・復職支援
中小企業でも導入できる「リハビリ出勤制度」完全ガイド|給与ルールから復職判断まで一気に解説
「やっと復職したいと言ってきた。でも、いきなり通常勤務で大丈夫だろうか」——休職中の社員からそんな連絡を受けたとき、中小企業の経営者や人事担当者が感じる戸惑いは小さくありません。受け入れ態勢が整っていなければ、本人の回復を妨げるだけでなく... -
休職・復職支援
「リハビリ出勤中の給与はどうなる?中小企業が今すぐ整備すべき復職支援制度の作り方」
従業員がメンタル疾患や身体疾患で長期休職した後、どのように職場復帰を支援すればよいか——多くの中小企業の経営者・人事担当者が頭を抱える問題です。「主治医から復職OKが出たので元の業務に戻してみたが、数週間で再び体調を崩してしまった」「本人も... -
メンタルヘルス・ストレスチェック
「うちの社員、大丈夫?」と思ったら読む——メンタル不調の早期サインと中小企業でもできるチェック法
従業員が突然休職する、あるいは退職してしまう。そうした事態に直面して初めて「もっと早く気づけていたら」と後悔する経営者・人事担当者は少なくありません。メンタルヘルス不調は、本人でさえ自覚しないまま深刻化するケースが多く、表面上は「いつも... -
休職・復職支援
【中小企業向け】休職者を確実に職場復帰させる復職支援プログラムの作り方|手順・規程テンプレートも解説
メンタルヘルス不調や身体疾患により休職した従業員が職場に戻るとき、その過程を適切に支援できるかどうかは、本人の回復と職場の安定の両面に大きく影響します。しかし、多くの中小企業では「復職支援」に関する社内ルールが整備されておらず、担当者が... -
メンタルヘルス・ストレスチェック
「社員が安心して戻れる職場に」中小企業のための職場復帰支援プログラムの作り方【再休職を防ぐ7つのステップ】
従業員が病気やメンタルヘルスの不調で長期休業するケースは、規模を問わずどの企業でも起こり得ます。しかし「どのタイミングで復帰させればよいか」「復帰後の業務をどう調整するか」「再び休職しないためにどうフォローするか」といった問いに、明確な... -
産業医・選任
「月1回の訪問で終わっていませんか?中小企業の担当者が知っておくべき産業医との正しい連携術」
「産業医は毎月来てくれているけれど、健康診断の結果を渡して終わり…」「何を相談すればいいのかよくわからない」。そんな声を、中小企業の経営者・人事担当者の方から耳にすることは少なくありません。 産業医との契約は、50人以上の事業場では法律上の... -
休職・復職支援
「誰が・何を・どこまで連絡すればいい?」中小企業のための休職中連絡体制と情報管理の正解ガイド
従業員が休職に入った後、「どのくらいの頻度で連絡を取ればよいのか」「病名を上司に伝えてよいのか」と悩む経営者・人事担当者は少なくありません。連絡が多すぎれば本人にプレッシャーを与えてハラスメントと見なされるリスクがあり、逆に連絡をまった...












