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「残業しないと仕事が回らない」「人を増やす余裕もない」——そうした声は、中小企業の現場で今も日常的に聞かれます。しかし、2019年から段階的に施行されてきた労働基準法の改正により、時間外労働（残業）には法律上の明確な上限が設けられました。違反...

「うちの会社にはハラスメントなんてない」「多少厳しく指導するのは当然だ」——そう考えている経営者や管理職は、今も少なくありません。しかし、厚生労働省の調査によると、職場におけるパワーハラスメントの相談件数は年々増加傾向にあり、中小企業にお...

ストレスチェック制度が義務化されて以降、多くの企業で毎年チェックを実施するようになりました。しかし、「高ストレス者が出たあとの対応をどうすればよいか分からない」「面接指導を実施したものの形式的になっている」という声は、中小企業を中心に今...

「メンタルヘルスケアは大企業がやるもの」——そう考えている中小企業の経営者・人事担当者はまだ少なくありません。しかし現実には、従業員数十人規模の会社でも、メンタル不調による休職や離職、生産性の低下は確実に起きています。問題は、大企業と異な...

「相談窓口は設置してあります」——そう答えられる経営者・人事担当者は多いでしょう。しかし、実際に従業員が利用しているか、相談を受けた後に適切な対応ができているか、と問われると自信を持って「はい」と言える方はどれほどいるでしょうか。 2022年4...

長期休職していた社員が「そろそろ復帰できそうです」と連絡してきたとき、あなたはどう対応しますか。主治医の診断書を受け取り、いきなり元の業務に戻してしまっていないでしょうか。あるいは逆に、受け入れ準備が整わないまま復帰時期を先送りにしてい...

「健康診断を毎年実施しているのに、なぜ社員が辞めていくのか」「従業員満足度調査を実施したが、何が改善されたのか分からない」——中小企業の経営者や人事担当者から、こうした声を耳にする機会が増えています。 人材の確保と定着は、多くの中小企業にと...

「健康リスクアセスメントを実施してください」と産業医から言われたものの、何から手をつければよいのかわからない——そんな声を、中小企業の経営者や人事担当者からよく耳にします。健康リスクアセスメントとは、職場に存在する健康上の危険要因を体系的...

メンタルヘルス不調による休職者が職場に戻ってくる場面は、人事担当者にとって緊張を伴う局面です。「主治医が復職可能と書いてきたけれど、本当に大丈夫なのだろうか」「受け入れた後に再び体調を崩したら責任問題になるのではないか」——そうした不安を...

テレワークを導入し、オフィスの固定費を削減しながら優秀なエンジニアやデザイナーを採用できる体制を整えた——。そうした成功体験を積み重ねる一方で、気づけば休職者が増え、突然の退職が相次ぎ、「何が起きているのかよくわからない」という声が、IT・...

「産業医って、月に1回職場を見て回るだけでいいんじゃないの？」そう思っている経営者・人事担当者の方は、決して少なくありません。しかし実際には、産業医は企業が抱えるさまざまな健康課題・法的リスクに対応できる専門家です。問題は、いつ・どんなケ...

「産業医に意見書を書いてもらう必要があると聞いたけれど、具体的にどんな場面で、何を依頼すればいいのかわからない」——そうした声を、中小企業の経営者や人事担当者から耳にする機会は少なくありません。産業医意見書は、従業員の健康管理と職場の安全...