お役立ち情報

「改正があったのは知っているけれど、どこまで対応できているか自信がない」——中小企業の経営者や人事担当者から、こうした声をよく耳にします。育児・介護休業法は2022年から段階的に改正が重ねられ、2025年4月にもさらなる制度拡充が施行されました。頻...

従業員のメンタルヘルス対策は、もはや大企業だけの課題ではありません。中小企業においても、心の不調を抱えたまま働き続ける従業員の問題は静かに進行しており、ある日突然の休職や離職として経営者・人事担当者の前に現れます。しかし、社内に産業医や...

「また休職してしまうかもしれない」「どう対応すれば会社として適切なのか」——長期休職者の職場復帰を前に、こうした不安を抱える経営者・人事担当者の方は少なくありません。復帰支援は本人の回復と職場の安定を両立させるために欠かせないプロセスです...

メンタルヘルス不調による休職者が職場に戻る際、「どのような手順で進めればいいのか」「どこまで配慮が必要なのか」と頭を抱える経営者・人事担当者は少なくありません。特に中小企業では、専任の産業保健スタッフがいないケースも多く、担当者が医療的...

「健康経営に取り組んでいるが、働き方改革とは別の話として進めている」――こうした状況に心当たりはないでしょうか。総務部門がストレスチェックを管理し、人事部門が残業削減に取り組む。それぞれが善意を持って動いているにもかかわらず、縦割りの壁に...

ストレスチェック制度が義務化されて以降、多くの企業で年1回の実施が定着してきました。しかし、実施後の対応、特に高ストレス者への保健指導について、「何をどこまでやればよいかわからない」「面談を断られたらどうするのか」と頭を抱えている人事担当...

「産業医って、年に1回職場を見て回るだけじゃないの？」——中小企業の経営者や人事担当者の方から、こうした声をよく耳にします。しかし、産業医の役割はそれだけにとどまりません。適切に活用すれば、従業員の健康管理から労務リスクの回避まで、会社を守...

新型コロナウイルスの流行を契機に急速に広まったテレワーク（在宅勤務・リモートワーク）は、今や多くの企業にとって恒久的な働き方の選択肢として定着しつつあります。しかし、中小企業の現場では「とりあえず始めたものの、ルール整備が追いついていな...

「うちは小さい会社だから、残業の規制はそこまで厳しくないだろう」——そう考えている経営者・人事担当者の方は、今すぐその認識を改める必要があります。時間外労働の上限規制は、中小企業にも2020年4月から完全に適用されており、猶予期間はすでに終了し...

従業員のメンタルヘルス問題が顕在化したとき、最初に変化に気づける立場にあるのは、日々の業務の中で部下と接している管理職です。しかし、「どう声をかければいいか分からない」「専門家でもないのに対応できるのか」と感じている管理職は少なくありま...

メンタルヘルス不調による休業者の復職は、中小企業にとって特に難しい局面のひとつです。「主治医が復職できると言っているのに、どうすればいいのか」「誰が最終判断を下すのか」「会議の場で何を決めればいいのか」——こうした疑問を抱えながら、手探り...

「最近、あの社員の様子がなんとなくおかしい気がする…」そう感じながらも、どう声をかければいいかわからず、気づいたら手遅れになっていた——そんな経験をお持ちの経営者・人事担当者は少なくないはずです。 厚生労働省の調査によれば、仕事や職業生活に...