労務管理– tag –

2019年に施行された特定技能制度は、深刻な人手不足に悩む中小企業にとって重要な人材確保の手段として定着しつつあります。しかし、「採用したいけれど手続きが複雑でどこから手をつけていいか分からない」「採用後の管理が煩雑で担当者の負担が重い」と...

少子高齢化が進む日本では、外国人労働者の受け入れが多くの中小企業にとって現実的な経営課題となっています。厚生労働省の調査によると、外国人労働者数は年々増加しており、その雇用の場は大企業だけでなく中小企業にも広がっています。しかし、「どの...

「うちは小さいから不要」は危険な思い込み──就業規則の作成義務と手続きを正しく理解する 「従業員が少ないから、就業規則なんて必要ない」「ひな型をダウンロードして、とりあえず署名押印した」「10年前に作ったまま、一度も見直していない」──中小企業...

コロナ禍をきっかけに急速に普及したテレワークですが、「とりあえず導入した」まま、正式な規程が整備されていない中小企業は少なくありません。口頭やメールでの取り決めだけで運用を続けると、労務トラブルが発生したときに対応の根拠がなく、経営者・...

働き方改革の進展とともに、副業・兼業を希望する従業員が増えています。厚生労働省の調査でも、副業・兼業を認める企業の割合は年々上昇しており、優秀な人材を引き留めるためにも「副業を認めない」という選択肢が取りにくくなってきているのが現実です...

厚生労働省が2018年に副業・兼業を原則容認する方向性を示して以来、副業に対する社会的な受け入れ態勢は着実に変化しています。しかし、法律上の整備が必要な事項や実務上の手続きは複雑で、「なんとなく禁止のまま」にしている企業も多いのが実情です。 ...

「繁忙期は人手が足りないほど忙しいのに、閑散期には手持ち無沙汰になる。それでも毎月同じ残業代を払い続けている」——こうした悩みを抱える中小企業の経営者・人事担当者は少なくありません。 こうした繁閑の差を賃金コストに反映させる仕組みとして、労...

「裁量労働制を導入すれば残業代を削減できる」という話を耳にしたことがある経営者の方は少なくないでしょう。しかし、実際に導入を検討しようとすると、「どの職種に適用できるのか」「手続きが複雑そうで何から始めればいいのかわからない」「違法にな...

従業員が家族や大切な人を亡くした。そのとき、経営者や人事担当者はどう対応すればよいのか——多くの中小企業では、この問いに対する明確な答えを持っていないのが現状です。「そっとしておいた方がいい」「時間が解決してくれる」という気持ちから、結果...

「うちの会社では残業が多いけれど、みんな頑張ってくれているから大丈夫」——そう思っている経営者や人事担当者の方は少なくないかもしれません。しかし、長時間労働が常態化した職場では、従業員がうつ病などの精神疾患を発症するリスクが高まり、場合に...

「最近、あの社員の様子がおかしい気がする。でも、本人は『大丈夫です』と言っているし…」。そんな違和感を覚えたことはないでしょうか。中小企業の現場では、人手不足や業務の集中によって、特定の従業員が長期間にわたって高い負荷を抱え続けることが少...

「うちの会社、もう従業員が50人を超えそうだ」「産業医を選んだけど、次に何をすればいいの？」——中小企業の経営者や人事担当者から、こうした声をよく耳にします。従業員数が一定規模を超えると、労働安全衛生法にもとづいて産業医の選任と所轄労働基準...