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新型コロナウイルス感染症をきっかけに急速に普及したテレワーク（在宅勤務）は、今や多くの企業にとって恒常的な働き方の選択肢となっています。通勤時間の削減や柔軟な働き方といったメリットがある一方で、「従業員の健康状態が見えない」「労働時間の...

「うちの会社はタイムカードで管理しているから大丈夫」「管理職には残業代を払わなくていい」——こうした思い込みが、ある日突然、労働基準監督署（以下、労基署）の調査や従業員からの未払い請求という形で企業を直撃することがあります。 2019年の働き方...

採用活動を終え、ようやく内定者が決まった。しかし人事担当者の仕事はそこで終わりではありません。内定から入社までの期間に何をすべきか、何を避けるべきか——この「内定期間の管理」こそ、中小企業が見落としがちな重要テーマです。 近年、新卒採用市場...

コロナ禍を機にテレワークを導入した中小企業の多くが、現在も「暫定運用のまま」という状態を続けているのではないでしょうか。緊急対応として始まった在宅勤務が制度として定着した一方で、正式な規程が整備されていないケースは珍しくありません。しか...

副業・兼業を解禁する企業が増えています。厚生労働省が2018年にモデル就業規則から副業禁止規定を削除して以降、政府は一貫して副業・兼業を推進する方針を打ち出しています。しかし「許可したいけれど、何をどこまで管理すれば良いかわからない」という...

従業員から「副業を始めたいのですが」と申し出があったとき、あなたの会社はどのように対応しますか。「許可制にしているから安心」「本人が管理すればよい」と考えているとすれば、それは大きな落とし穴になりかねません。 2018年に厚生労働省が副業・兼...

「副業を認めたいけれど、何かあったときに会社がどこまで責任を負うのか不安で踏み出せない」——こうした声は、副業・兼業を検討中の中小企業の経営者・人事担当者から頻繁に聞かれます。 政府が副業・兼業を推進し、厚生労働省が「副業・兼業の促進に関す...

「うちの会社では長時間働くのが当たり前になっている」「でも人手が足りないから仕方がない」——中小企業の経営者や人事担当者から、こうした声をよく耳にします。しかし、こうした認識のまま放置していると、ある日突然、従業員が過労で倒れたり、最悪の...

繁忙期と閑散期の差が大きい業種では、通常の労働時間制度のまま運営を続けると、どうしても残業代が積み上がる構造になりがちです。「繁忙期は人手が足りず、閑散期は手持ち無沙汰になる」という声は、飲食・小売・製造・観光など、多くの中小企業から聞...

「うちは残業代をきちんと払っているから大丈夫」——そう考えている経営者や人事担当者は、実は大きなリスクを抱えているかもしれません。労働時間の適正把握は、割増賃金の計算とは別に、使用者（会社）に課せられた独立した法的義務です。この義務を怠る...

「フレックスタイム制を導入したいけれど、何から手をつければいいのかわからない」——そう感じている中小企業の経営者・人事担当者は少なくありません。従業員からの要望が増え、採用競争力を高めるためにも柔軟な働き方への移行を検討する企業が増えてい...