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「復職後3ヶ月が山場」産業医なしでもできる中小企業の再発防止策7選｜人事担当者必読
メンタルヘルス不調で休職した従業員が職場に戻ったとき、経営者や人事担当者がもっとも恐れることのひとつが「再発」です。厚生労働省の調査では、メンタルヘルス不調による休職者のうち、復職後5年以内に再発を経験する割合は相当数に上るとされており、... -
「50人未満でも必須！中小企業が今すぐ始める職場の人間関係把握とメンタルトラブル防止策」
「うちの職場はみんな仲良くやっていますよ」——そう話していた経営者から、数か月後に「突然、主力社員が休職してしまった」という相談が寄せられることは、産業保健の現場では珍しくありません。人間関係の問題は、表面に現れたときにはすでに深刻な段階... -
「誰も使わない相談窓口」を変える5つの施策｜中小企業の利用促進キャンペーン完全ガイド
「相談窓口を設置したのに、誰も使ってくれない」。そんな悩みを抱える経営者・人事担当者は少なくありません。厚生労働省の調査では、ハラスメントやメンタルヘルスの問題を抱えながらも職場に相談しなかった労働者が一定数存在することが継続的に示され... -
「月1回の訪問で終わらせてない？産業医との”正しい相談術”で中小企業の労務リスクが激減する理由
「月に一度、産業医の先生が来社してくれているけれど、毎回何を話せばいいのか分からない」「形式的に選任はしているが、本当に機能しているのか自信がない」——中小企業の経営者や人事担当者から、こうした声をよく耳にします。 産業医制度は、従業員50人... -
「復職後に再休職させない」中小企業が今すぐ導入すべき再発防止対策7つ
メンタルヘルス不調による休職から従業員が復職した際、「これでひと安心」と感じる経営者・人事担当者は少なくありません。しかし実態は、復職後1〜3ヶ月が最も再発リスクの高い時期であり、適切なフォロー体制がなければ再休職を繰り返すケースが後を絶... -
「まさか自分が…」中小企業の経営者・管理職が見落としがちなバーンアウトの兆候と、今すぐできる7つの対策
「最近、あの社員の様子がおかしい。以前は積極的だったのに、何だか覇気がなくなった気がする。疲れているだけだろうか……」 こうした違和感を覚えながらも、日々の業務に追われて対応が後回しになってしまう。中小企業の経営者や人事担当者から、よく聞か... -
「訴えられてから動いても遅い」パワハラ対策を後回しにする中小企業が陥る3つのリスクと今すぐできる予防策
「うちは小さい会社だから関係ない」——そう思っていた経営者が、ある日突然、ハラスメントをめぐる労使トラブルや従業員のメンタル不調に直面するケースが増えています。2022年4月以降、パワーハラスメント防止措置はすべての規模の企業に義務化されました... -
ストレスチェックで高ストレス者が出たら？中小企業の人事担当者が最初にやるべき5つの対応手順
ストレスチェックを毎年実施しているものの、「高ストレス者が出たあとの対応が正直よくわからない」「面接指導の申出が来ないのだがそれでいいのか」と感じている経営者・人事担当者は少なくありません。制度の実施そのものに目が向きがちですが、ストレ... -
「従業員が辞めない会社」は健康管理が違う――中小企業こそ取り組むべき健康寿命延伸の具体策
「健康診断は毎年実施している。それで十分ではないか」——そう思っている中小企業の経営者・人事担当者は少なくありません。しかし、日本の平均寿命と健康寿命（健康上の問題で日常生活が制限されることなく生活できる期間）の差は、男性で約9年、女性で約... -
「誰も使わない」で終わらせない！EAP導入後に従業員へ確実に周知する7つの方法
EAP（Employee Assistance Program：従業員支援プログラム）を導入したものの、「従業員がほとんど使っていない」「周知したつもりだが認知されていない」という声は、中小企業の人事担当者から非常に多く聞かれます。EAPは導入するだけでは効果を発揮しま... -
「復職させたら再休職…」を防ぐ｜中小企業が今すぐ作るべき復職判定基準の作り方
「主治医から復職可能と書いてあるけれど、本当に職場に戻しても大丈夫なのだろうか」——多くの中小企業の経営者や人事担当者が、休職者の職場復帰判定の場面でこうした不安を抱えています。判断に迷ううちに本人や家族から圧力を受けたり、いざ復職させた... -
「産業医を月1回しか使えていない」中小企業が知るべき、効果的なコミュニケーション術
「産業医との面談、毎月こなしてはいるけれど、正直何を話せばいいのかよくわからない」——中小企業の人事担当者からこうした声を耳にすることは少なくありません。産業医との関係が形式的になってしまい、顧問契約料に見合った活用ができていないと感じて...
