メンタル対応– tag –
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「休職中の連絡、何をどこまで聞いていい？」中小企業担当者が迷わない頻度・内容の正解
「休職中の社員に、どのくらいの頻度で連絡を取ればいいのか」。この問いに対して、明確なルールを持っている中小企業は多くありません。連絡しすぎれば追い詰めてしまうのではないかと心配し、逆に連絡しなければ「放置している」と思われるのではないか... -
「休業者が出たら何をすべき？」中小企業が今すぐ整えるべきサポート体制の全手順
従業員が病気やメンタル不調で休業に入ったとき、会社はどのように動けばよいのでしょうか。「とりあえず静かにしておけばいい」「本人が回復したら連絡してくる」という姿勢では、復職の機会を逃したり、休業者の孤立を深めてしまったりするリスクがあり... -
「産業医との契約更新、このまま更新して大丈夫？中小企業が必ずチェックすべき7つのポイント」
「産業医との契約、今年も更新しておきましょう」──そんな一言で、契約書の中身をほとんど確認しないまま更新してしまっていないでしょうか。中小企業の経営者・人事担当者の方々から、「産業医に何を頼めばいいか正直よくわからない」「費用は払っている... -
「産業医は何をしてくれるの？」選任義務・メンタル対応・責任範囲まで中小企業が知っておくべき全知識
「産業医と契約しているが、年に数回来てもらうだけで何をお願いすればよいのかわからない」「メンタルヘルスの問題が起きたとき、産業医にどこまで対応してもらえるのか」——中小企業の経営者や人事担当者から、こうした声をよく耳にします。 産業医の選任... -
「パフォーマンスが落ちた社員、どう動く？中小企業のための対応手順と法的リスク回避の全ガイド」
「あの社員、最近明らかに仕事の質が落ちているけど、どう声をかければいいのか……」。そんな悩みを抱えたまま、対応を先送りにしている経営者や人事担当者は少なくありません。中小企業では専任の人事部門がないケースも多く、パフォーマンスが低下した社... -
「月1回しか来ない」産業医を最大限に活かす！中小企業人事が知っておくべきコミュニケーション術
「月に1回、数時間しか来ない産業医に、何をどう相談すればいいのかわからない」——中小企業の人事担当者からこうした声を耳にすることは少なくありません。産業医を選任しているものの、形式的な訪問に終わっていたり、深刻な問題が起きてからようやく相談... -
「産業医は何をしてくれる人？中小企業が知っておくべき職務範囲と活用法」
「産業医って、健康診断の結果を見てハンコを押す人でしょう？」——そう思っている経営者や人事担当者は、実は少なくありません。しかし、この認識のままでは産業医を十分に活用できないどころか、誤った使い方によって法的リスクや従業員とのトラブルを招... -
社員が「もう限界です」と言った瞬間にやるべきこと【中小企業向け緊急対応フロー完全版】
ある日突然、社員から「もう限界です」という言葉を受けたとき、あなたはどう動きますか。多くの経営者・人事担当者が「頭が真っ白になった」「何を言えばよいかわからなかった」と振り返ります。中小企業ではとくに、専門家がそばにいない状況でこの場面... -
「休職規定ゼロの中小企業が今すぐできる！トラブルを防ぐ最低限のルール整備5ステップ」
ある日突然、従業員から「しばらく出社できません」と連絡が入る。そのような事態は、いつ、どの会社にも起こりえます。しかし「うちには休職規定がない」「就業規則に何も書いていない」という中小企業では、その瞬間から経営者や人事担当者は手探りの対... -
「うちの部下、もしかして不安障害？」管理職が今すぐ実践できる5つのラインケア術
部下が「不安障害」と診断された——その事実を知らされた瞬間、多くの管理職は戸惑いを覚えます。「どう接すればいいのか」「何を言ってはいけないのか」「どこまで関わるべきか」。こうした疑問が頭をよぎる一方で、対応を誤れば症状の悪化やハラスメント... -
「EAP利用率が上がらない本当の理由とは？データ分析で見えた改善策を人事担当者が解説」
「EAPを導入したはいいが、ほとんど使われていない」「ベンダーからレポートが届くが、どう読めばいいかわからない」――こうした声は、中小企業の人事担当者や経営者から頻繁に聞かれます。EAP（Employee Assistance Program：従業員支援プログラム）は、従... -
「ストレスチェックで高ストレス者が出た…人事担当者が今すぐ使える面談対応の基本と注意点」
ストレスチェックを実施したものの、高ストレス者と判定された従業員への面談対応に悩む経営者や人事担当者は少なくありません。「面談を申し込んでも断られてしまう」「面談中に何を話せばいいのかわからない」「面談後にどう対処すべきかの判断基準がな...
