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従業員のメンタルヘルス対応に頭を悩ませている経営者・人事担当者は少なくありません。「最近元気がないあの社員、どう声をかければいいか」「ストレスチェックで高ストレス判定が出たが、次に何をすればいいかわからない」――そんな声は中小企業の現場で...

従業員が50人を超え、産業医との契約をはじめた。しかし、月に1〜2回の訪問時に「特に何もなければ書類だけ確認して終わり」という状態になっていないだろうか。産業医制度を形式的にこなすだけでは、増加するメンタルヘルス不調や長時間労働問題に対応し...

「産業医に月1回来てもらっているけれど、何をどう相談すればいいかわからない」「費用をかけているのに、職場の健康課題が一向に改善されない気がする」——こうした声を、中小企業の人事担当者や経営者からよく耳にします。 産業医制度は、常時50人以上の...

「産業医に何を話せばいいのか分からない」「月1回の訪問が形式的になってしまっている」——中小企業の経営者や人事担当者から、こうした声を耳にすることは珍しくありません。産業医との関係が形骸化してしまうと、せっかくの専門家リソースを活かすことが...

「突然の退職申し出に、どう対応すればよいかわからなかった」「引き継ぎが不十分なまま退職されてしまった」「退職後にSNSで悪口を書かれてしまった」——こうした声は、中小企業の経営者・人事担当者から非常によく聞かれます。 退職者への対応は、単なる...

毎年恒例の健康診断が終わると、多くの企業では「結果を本人に渡して終わり」という状態になりがちです。しかし、健康診断の本来の目的は「実施すること」ではなく、「結果をもとに従業員の健康を守るための行動につなげること」にあります。 特に異常所見...

ストレスチェックを毎年実施しているにもかかわらず、「高ストレス者が面談を申し出てこない」「面談を実施しても職場が変わらない」という声を、中小企業の経営者・人事担当者から多く耳にします。制度の目的は従業員のメンタルヘルス不調を未然に防ぐこ...

ストレスチェックを実施し、高ストレス者への面接指導も終わった。「これで一通りの対応は完了した」と感じていませんか。実は、面接指導の実施はメンタルヘルス対応の終わりではなく、本当の支援のスタートラインです。 厚生労働省の調査によると、ストレ...

「産業医とは契約しているけれど、実際には何を依頼すればよいのかわからない」「月に1回来てもらっているだけで、形式的な関係になっている」——中小企業の経営者や人事担当者からよく聞かれる声です。 産業医の選任義務（常時50人以上の事業場が対象）は...