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「この行為、どこまで厳しく対応すべきだろうか」「前回と同じ対応をしてよいのか」――懲戒処分の場面で、こうした迷いを感じたことのある経営者・人事担当者は多いのではないでしょうか。 中小企業においては、就業規則に懲戒の種類と事由が記載されていて...

メンタルヘルス不調や身体疾患による長期休業者の復職は、企業と従業員の双方にとって重要な局面です。「主治医から復職可能と言われたが、本当に職場に戻せるのか」「復職させた後にまた休んでしまうのではないか」——このような不安を抱える経営者・人事...

「同一労働同一賃金」という言葉は多くの経営者・人事担当者がご存じでしょう。しかし、「では自社では具体的に何をすればいいのか」という問いに即座に答えられる方は、中小企業ではまだ少ないのが実情です。パートタイム・有期雇用労働法（以下「パート...

2024年は、日本の労働法制において非常に重要な転換点となる年です。複数の法改正が同時に施行され、中小企業の経営者や人事担当者にとって「どこから手をつければよいのか」と頭を抱えている方も少なくないでしょう。特に専任の人事・法務担当者を置けな...

「産業医との契約、そういえば最初に結んだ内容のままだ」——そう気づいた経営者・人事担当者の方は少なくないのではないでしょうか。産業医との契約は、一度締結するとそのまま自動更新を繰り返し、誰も内容を見直さないまま何年も経過してしまうケースが...

従業員が長期にわたって休職するケースは、大企業だけの問題ではありません。むしろ人員に余裕のない中小企業にとって、1人の長期休職は業務運営の根幹を揺るがすほどの打撃になります。「突然、診断書を持ってきて休職を申し出られた」「復職したと思った...

従業員がメンタルヘルス不調や身体疾患で休職した後、「どのタイミングで、どのような手順で職場に戻してあげればよいのか」と悩む経営者・人事担当者の方は少なくありません。特に中小企業では、復職支援の仕組みが整っておらず、担当者の経験や感覚に頼...

従業員が休職した際、担当者が真っ先に悩むのが「連絡をどのくらいの頻度でとればよいのか」「何を話せばよいのか」という問題です。連絡が多すぎれば回復の妨げになるのではと心配になり、少なすぎれば「放置している」と思われないか不安になる。この板...

「うちはまだ少人数だし、就業規則なんて大企業のもの」——そう考えている経営者や人事担当者は少なくありません。しかし、この認識が後になって深刻な労使トラブルを引き起こすケースが、中小企業では後を絶ちません。解雇が無効と判断される、退職金の有...

中途採用が多い企業や、パート・アルバイトを多数雇用している職場では、健康診断の管理がとりわけ複雑になりがちです。「先月入社した社員にも雇入れ時健診をやったばかりなのに、もう定期健診の時期が来てしまった」「転職者が直前の職場で健診を受けて...

「主治医から復職可能という診断書をもらったのに、実際に戻ってみたら数週間でまた休職してしまった」——こうした再発・再休職のケースに、頭を抱えたことのある経営者・人事担当者の方は少なくないはずです。 復職支援は、単に「休んでいた社員を職場に戻...

長期休職者が職場に戻るとき、多くの中小企業では「どのように判断すればよいのか」という問いに直面します。主治医の診断書が届いた、本人から復職したいと連絡があった、しかし現場の上司は不安そうにしている——そうした状況の中で、人事担当者が一人で...