人事制度– tag –
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メンタルヘルス・ストレスチェック
「休職者の復職、失敗していませんか?中小企業が今すぐ導入すべき職場復帰支援プログラムの作り方」
「復職させたけれど、また3ヶ月で休んでしまった」「どこまで病状を聞いてよいのかわからず、なんとなく対応してしまった」——こうした声を、中小企業の経営者・人事担当者からよく耳にします。メンタルヘルス不調による休職者への対応は、担当者の経験や感... -
休職・復職支援
【中小企業向け完全ガイド】リハビリ出勤制度の導入から運用まで|給与・就業規則・復職判定の落とし穴を徹底解説
従業員が病気やケガで休職した後、職場に戻るタイミングは企業にとっても本人にとっても非常に重要な局面です。特に中小企業では「主治医に復職可能と言われたから戻ってもらった」という対応が少なくありませんが、実際にはその後すぐに再休職になってし... -
EAP・相談窓口
「相談窓口を設置したのに誰も使わない」中小企業が見落としている周知の落とし穴
「相談窓口を作ったのに、誰も使ってくれない」——中小企業の人事担当者からよく聞かれる悩みのひとつです。ハラスメントやメンタルヘルスに関する法律が整備され、従業員相談窓口の設置は多くの企業にとって法的義務となりました。しかし、設置さえすれば... -
労務管理・雇用
「契約社員が5年で”正社員化”を要求できる」無期転換ルール、中小企業が今すぐ備えるべき落とし穴と対策
「うちのパートさん、もう4年になるけど…このまま更新し続けたらどうなるんだろう」「5年経ったら無期雇用にしなければいけないって聞いたけど、正社員と同じにしなきゃいけないの?」——中小企業の経営者や人事担当者から、こうした声をよく耳にします。 2... -
メンタルヘルス・ストレスチェック
「また休職させてしまった…」を防ぐ!中小企業でもできる職場復帰支援プログラムの正しい設計方法
メンタルヘルス不調による休職者が職場に戻る際、「どのような手順で進めればいいのか」「どこまで配慮が必要なのか」と頭を抱える経営者・人事担当者は少なくありません。特に中小企業では、専任の産業保健スタッフがいないケースも多く、担当者が医療的... -
メンタルヘルス・ストレスチェック
【2025年最新】ストレスチェック制度は何人から義務?中小企業がやるべき手順と注意点を徹底解説
従業員のメンタルヘルス対策として法律上の義務となった「ストレスチェック制度」。しかし中小企業の現場では、「自社は対象なのか」「どう進めればよいのか」「結果を見てもいいのか」といった疑問が積み重なり、対応が後手に回るケースが少なくありませ... -
労働法・法改正
【2024年版】中小企業が今すぐ確認すべき労働法改正7つのポイント|罰則・義務化の対応漏れで損する前に
「また法改正があったのか」「自社は何をすればいいのか」――そのような声が中小企業の人事担当者や経営者から多く聞かれます。2024年は、労働条件の明示ルール変更、時間外労働の上限規制の適用拡大、フリーランス保護新法の施行など、経営に直結する重大... -
労務管理・雇用
「言った言わない」はもう通用しない!中小企業が今すぐ整備すべきセクハラ・マタハラ対応の全手順
「うちの会社にはそんな問題はない」と思っている経営者ほど、ある日突然、深刻なハラスメント問題に直面することがあります。厚生労働省が毎年実施する「職場のハラスメントに関する実態調査」によると、過去3年間にセクシュアルハラスメント(以下、セク... -
労務管理・雇用
「2024年10月から変わった!51人以上の会社が今すぐ確認すべき社会保険適用拡大とパートへの影響・対策まとめ」
「うちのパートさん、来月から社会保険に入れないといけないんですか?」——人事担当者や経営者からこうした問い合わせが増えています。2024年10月から社会保険の適用拡大の対象企業が従業員51人以上の企業にまで広がり、これまで対象外だった中小企業でも... -
労働法・法改正
【2025年最新】70歳雇用義務化に乗り遅れるな!中小企業が今すぐ取り組むべき「高年齢者就業確保措置」完全対応ガイド
少子高齢化が加速する日本では、働き手の高齢化と人手不足が同時進行しています。2021年4月に改正高年齢者雇用安定法が施行され、70歳までの就業機会確保が新たに企業の努力義務として加わりました。しかし、多くの中小企業の経営者・人事担当者から「努力... -
労働法・法改正
「70歳まで働かせる義務」が中小企業を直撃——高年齢者就業確保措置の落とし穴と実務対応策
少子高齢化が加速する日本では、65歳以降も働くことを希望する人が年々増えています。一方で、企業側には「高齢社員の処遇をどう設計すればよいのかわからない」「70歳就業確保は努力義務だから急がなくていいのでは」という戸惑いも根強く残っています。 ... -
労務管理・雇用
「定年後に給与を下げすぎると訴えられる?中小企業が今すぐ見直すべき処遇設計の落とし穴」
少子高齢化の進行と人手不足が深刻化するなか、60歳以降のベテラン社員をいかに活かすかは、中小企業にとって経営上の重要課題となっています。しかし、「定年後の賃金をどこまで下げてよいのか」「再雇用と定年延長のどちらを選ぶべきか」「同一労働同一...












