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「うちの会社では長時間働くのが当たり前になっている」「でも人手が足りないから仕方がない」——中小企業の経営者や人事担当者から、こうした声をよく耳にします。しかし、こうした認識のまま放置していると、ある日突然、従業員が過労で倒れたり、最悪の...

新型コロナウイルス感染症をきっかけに急速に普及した在宅勤務（テレワーク）は、今や多くの企業にとって恒常的な働き方の選択肢となっています。しかしその一方で、「どうやって労働時間を管理すればよいのか」「メンタル不調のサインを見逃さないか不安...

従業員の健康管理に関する法規制は年々強化されており、中小企業の経営者・人事担当者にとって「何を、いつまでに、どこまでやればよいか」を正確に把握することが急務となっています。特に産業医制度は2018年の働き方改革関連法による大幅改正以降、権限...

「働き方改革に取り組んではいるが、残業を減らすことで精一杯で、従業員の健康管理まで手が回らない」——多くの中小企業の経営者・人事担当者から、こうした声を耳にします。確かに、限られた人員とコストの中で法令対応を進めることは容易ではありません...

「健康経営に取り組みたいとは思っているが、どこから手をつければいいかわからない」——中小企業の経営者・人事担当者から、このような声をよく耳にします。書店やWebサイトに並ぶ健康経営の情報の多くは大企業向けであり、専任スタッフも予算も限られた中...

新型コロナウイルス感染症が2023年5月に感染症法上の5類へ移行して以降、多くの企業では「コロナ対応モード」から通常の事業運営へと切り替えが進んでいます。しかし、現場の実態を見ると、コロナ禍が残した課題はまだ解決されていないケースが少なくあり...

新型コロナウイルス感染症の拡大を契機に、多くの企業がテレワーク（在宅勤務・リモートワーク）を導入しました。通勤負担の軽減や働き方の柔軟化といった恩恵がある一方で、経営者や人事担当者から「従業員の状態が見えなくなった」「相談が減った」「離...

新型コロナウイルスの感染拡大を契機に、多くの企業がテレワーク（在宅勤務やモバイルワークなど、オフィス以外の場所で働く形態）を導入しました。しかし、感染症対策として急遽始めたケースでは、制度や仕組みの整備が追いつかないまま運用が続いている...

テレワーク規程が「ない」「曖昧」では経営リスクになる 新型コロナウイルス感染症の拡大をきっかけに、多くの中小企業がテレワークを急遽導入しました。しかしその後、感染状況が落ち着いた今も、テレワーク中の労務管理ルールが整備されないまま運用が続...

コロナ禍をきっかけに急速に普及したテレワークですが、「とりあえず導入した」まま、正式な規程が整備されていない中小企業は少なくありません。口頭やメールでの取り決めだけで運用を続けると、労務トラブルが発生したときに対応の根拠がなく、経営者・...

テレワークや在宅勤務が多くの企業で定着した今、「部下の様子がオンラインではわからない」と悩む経営者・管理職の声は後を絶ちません。オフィスで同じ空間にいれば、表情・顔色・歩き方・ちょっとした言葉のトーンなど、意識しなくても多くの情報が自然...

新型コロナウイルスの感染拡大をきっかけに急速に普及した在宅勤務（テレワーク）は、通勤負担の軽減や働き方の柔軟化をもたらした一方で、深刻な副作用も生んでいます。その一つが、在宅勤務者の「孤独感」と「孤立」です。 問題の厄介なところは、孤独感...