健康経営– tag –
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健康経営・ブライト500
「従業員が辞めない会社」は健康管理が違う――中小企業こそ取り組むべき健康寿命延伸の具体策
「健康診断は毎年実施している。それで十分ではないか」——そう思っている中小企業の経営者・人事担当者は少なくありません。しかし、日本の平均寿命と健康寿命(健康上の問題で日常生活が制限されることなく生活できる期間)の差は、男性で約9年、女性で約... -
健康経営・ブライト500
【完全ガイド】健康経営宣言の作成から発表まで中小企業が押さえるべき5つのステップ
「健康経営」という言葉は耳にするようになったものの、「実際に何から手をつければいいのかわからない」という声は、中小企業の経営者・人事担当者のあいだで非常に多く聞かれます。とくに健康経営宣言は、経済産業省の健康経営優良法人認定制度において... -
産業医・選任
「産業医に月数万円払っているだけ?中小企業が今すぐできる費用対効果を最大化する7つの活用法」
「産業医に月数万円払っているのに、何をしてもらっているのかよく分からない」——そんな声を、中小企業の経営者や人事担当者から耳にすることは少なくありません。産業医の選任は法律上の義務であり、多くの企業にとってその費用は「仕方なく払うコスト」... -
健康経営・ブライト500
【保存版】健康経営度調査で高スコアを狙う!中小企業が今すぐ始めるべき準備と対策ガイド
「健康経営優良法人の認定を目指したいが、何から手をつければよいかわからない」「調査票の設問数が多くて途方に暮れている」——そのような声を、中小企業の人事担当者や経営者からよく耳にします。 健康経営度調査は、従業員の健康管理に戦略的に取り組む... -
健康経営・ブライト500
「離職率が下がった」中小企業が密かにやっている健康経営の始め方
「採用してもすぐに辞めてしまう」「社員が本当に職場に満足しているのかわからない」「健康経営という言葉は知っているが、中小企業の自分たちには関係ないと思っていた」――こうした悩みを抱える経営者・人事担当者は少なくありません。 実は、従業員満足... -
健康経営・ブライト500
「社員50人以下でもできた」健康経営の成功事例5選|コスト・助成金・始め方まで徹底解説
「健康経営に取り組みたいが、うちのような小さな会社には難しい」——そう感じている経営者や人事担当者の方は少なくありません。確かに、メディアで取り上げられる健康経営の事例は大手企業のものが多く、専任部署も潤沢な予算もない中小企業には別世界の... -
健康経営・ブライト500
「健康経営銘柄」を狙う中小企業が密かに実践している7つのコスト削減策
「健康経営に取り組みたいが、どこから始めればいいのか分からない」「大企業の話ばかりで、中小企業には参考にならない」——こうした声は、多くの中小企業の経営者・人事担当者から聞かれます。健康経営銘柄は上場企業を対象とした制度ですが、その認定の... -
健康経営・ブライト500
「社員が自分で健康を守れる会社」に変わる!中小企業でも始められるヘルスリテラシー向上プログラムの全手順
「健康診断を毎年実施しているのに、社員の生活習慣病リスクが年々高まっている」「ストレスチェックを導入したものの、結果をどう活用すればよいかわからない」——中小企業の経営者や人事担当者から、このような悩みを耳にする機会が増えています。 こうし... -
健康経営・ブライト500
「健康経営は本当に儲かるのか?中小企業100社の数字が証明したROIの真実」
「健康経営に取り組むべきとは聞くが、本当に業績が上がるのか?」——中小企業の経営者や人事担当者から、こうした疑問をよく耳にします。健康診断の費用、ストレスチェックの実施、EAPの導入……これらにかかるコストは決して小さくなく、特に専任の人事担当... -
健康経営・ブライト500
「社長を動かす健康経営の始め方|中小企業の経営層を巻き込む5つの説得術」
「健康経営に取り組みたいが、経営者をどう説得すればいいかわからない」「施策を提案しても『コストがかかる』の一言で終わってしまう」——中小企業の人事担当者からこうした声を聞くことは少なくありません。一方、経営者側にも「健康経営は大企業がやる... -
健康経営・ブライト500
「ホワイト500は大企業だけのもの?中小企業でも実践できる健康経営の成功事例5選」
「健康経営」という言葉が広く使われるようになって久しいですが、「ホワイト500」という認定制度について、実態をよく知らないという経営者や人事担当者の方は少なくありません。また、「大企業向けの制度だろう」という先入観から、中小企業には関係ない... -
健康経営・ブライト500
「社員が辞めない会社」はここが違う!中小企業が今すぐ始める健康経営×従業員満足度の連動戦略
「うちの会社はアットホームな職場です」——求人票にそう書いても応募が来ない。採用できても、入社後1〜2年で辞めてしまう。そんな悩みを抱えている中小企業の経営者・人事担当者は少なくありません。 一方で、「健康経営」という言葉を耳にする機会は増え...












