労務管理・雇用– category –

退職金制度を巡るトラブルは、中小企業においても決して珍しくありません。「退職金を払うと約束したのに支払われない」「懲戒解雇でも退職金を請求された」「制度を廃止したら従業員から反発を受けた」——こうした事例は、制度設計や法律知識の不足から生...

「30日前に解雇を伝えれば問題ない」と思っていた経営者が、後から元従業員に解雇予告手当の不足分を請求され、労働基準監督署に申告されるケースが後を絶ちません。解雇予告の制度そのものは知っていても、手当の金額計算を正確に理解している中小企業の...

「うちはずっとこのやり方でやってきた」——そう思っていた残業代の計算方法が、実は労働基準法違反だったというケースが、中小企業の現場では珍しくありません。少人数体制での給与計算、Excelによる手作業管理、複数システム間のデータ連携。こうした環境...

「試用期間中なら、合わなければいつでも辞めさせられる」。こうした認識をお持ちの経営者・人事担当者は少なくありません。しかし実際には、試用期間中の解雇や本採用拒否をめぐる法的トラブルは中小企業においても決して珍しいことではなく、労働審判や...

「採用面接では口頭でしっかり説明したから大丈夫」「以前から使っているテンプレートを使い回しているし問題ないはず」——こうした認識で雇用契約書を運用している中小企業は、実は少なくありません。しかし、その油断が後になって深刻なトラブルの火種に...

少子高齢化が進む日本では、介護と仕事を両立しなければならない従業員が年々増加しています。厚生労働省の調査によれば、仕事を理由に介護の時間が取れない、あるいは介護を理由に離職せざるを得ないと感じている労働者は決して少なくありません。特に中...

「また法律が変わったのか」——育児・介護休業法の改正が続くなか、こうした声を漏らす経営者や人事担当者は少なくありません。2022年から段階的に施行された改正内容は多岐にわたり、新制度の把握から社内規程の整備、実務上の運用まで、対応すべき事項が...

「うちはまだ大丈夫だろう」——そう思いながら、同一労働同一賃金への対応を先延ばしにしている中小企業が少なくありません。しかし、中小企業への適用は2021年4月にすでに始まっており、制度対応が不十分なまま放置すると、労働者からの待遇差の説明要求や...

よくある質問 Q1: 退職後も競業避止義務は有効ですか？ 退職後の競業避止義務の有効性は、契約内容によって異なります。一般的には、制限期間・地域・職種が明確で、労働者の不利益と企業秘密保護のバランスが取れている場合は有効と判断される傾向です。...

採用活動において、内定を出した後に予期せぬ事態が発生することがあります。業績の急激な悪化、内定者の経歴詐称の発覚、あるいは内定者のSNS上での問題行動など、さまざまなケースで「内定を取り消せるのか」と頭を抱える経営者・人事担当者は少なくあり...

「試用期間中だから、合わなければすぐに辞めてもらえる」——採用担当者からこうした声を聞くことは、決して珍しくありません。しかし、この認識は法的に大きな誤りを含んでいます。試用期間中であっても労働契約は成立しており、解雇には客観的・合理的な...

退職金制度は、従業員の長期的な定着を促し、採用競争力を高める重要な人事施策のひとつです。しかし、中小企業の経営者や人事担当者からは「どの制度を選べばよいか分からない」「税務上のリスクが怖くて役員退職金の金額を決められない」といった声を頻...