労務管理・雇用– category –
労務管理の基礎知識、雇用契約・就業規則の整備、ハラスメント対策など、企業の労務担当者・人事部門向けの実務情報をまとめています。
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【2025年最新】中小企業が今すぐやるべきハラスメント防止義務化への対応チェックリスト
「うちの会社にはハラスメントはないから大丈夫」——中小企業の経営者からこうした声を耳にすることは少なくありません。しかし、ハラスメント問題は当事者が声を上げていないだけで潜在している可能性があり、措置を講じていない状態は法的リスクと隣り合... -
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【2024年義務化】中小企業がいま必ずやるべきハラスメント防止措置5つのチェックリスト
「うちはまだ大丈夫」「小さな会社だからそんなトラブルは起きない」。そう思っていませんか。ハラスメントは企業規模を問わず、どの職場でも起こりうる問題です。そして今や、その対策は経営者の「任意の取り組み」ではなく、法律に基づく義務となってい... -
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【10人以上で義務化】就業規則の作成・変更手続きを中小企業向けにわかりやすく解説
「うちは小さいから不要」は危険な思い込み──就業規則の作成義務と手続きを正しく理解する 「従業員が少ないから、就業規則なんて必要ない」「ひな型をダウンロードして、とりあえず署名押印した」「10年前に作ったまま、一度も見直していない」──中小企業... -
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【保存版】就業規則の作成・変更で中小企業が絶対に知っておくべき義務と手続き完全ガイド
「うちは社員が少ないから、就業規則なんて関係ない」——そう考えている経営者は、今も少なくありません。しかし、従業員とのトラブルが実際に起きたとき、拠り所となるルールが整備されていなければ、会社は非常に不利な立場に立たされます。就業規則は、... -
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「契約社員が5年を超えると何が起きる?」無期転換ルールで中小企業が今すぐやるべき対応策を完全解説
「うちの会社にも、もうすぐ5年になるパートさんがいるんだけど、どうすればいいんだろう……」 中小企業の経営者や人事担当者から、こうした声を耳にする機会が増えています。無期転換ルールは2013年4月に施行されてから10年以上が経過しましたが、実務レベ... -
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「5年で無期転換?中小企業が今すぐ確認すべき雇用管理の落とし穴と対応策」
有期雇用で働くスタッフを長年活用してきた中小企業の経営者・人事担当者の方から、「気づいたら無期転換の話が出てきて困っている」「雇い止めをしたら問題になると聞いたが、どこまで本当なのか」といった相談が増えています。 無期転換ルールは2013年4... -
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【2024年最新】同一労働同一賃金、中小企業が今すぐ確認すべき「待遇差の合理的理由」と実務対応チェックリスト
「うちはパートだから賞与も退職金もない、それが当たり前」と長年そう思って運営してきた会社は少なくないでしょう。しかし、パートタイム・有期雇用労働法(正式名称:短時間労働者及び有期雇用労働者の雇用管理の改善等に関する法律)の改正により、こ... -
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【2024年最新】最低賃金改定で「賃金逆転」が起きる前に!中小企業が今すぐ取り組むべき賃金体系見直しの実務ポイント
毎年秋になると、経営者・人事担当者の頭を悩ませる話題があります。それが最低賃金の改定です。近年は引き上げ幅が大きく、中小企業にとってはパート・アルバイトの賃金だけでなく、正社員を含めた賃金体系全体の見直しを迫られる状況が続いています。 「... -
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「2024年10月から変わった!51人以上の会社が今すぐ確認すべき社会保険適用拡大とパートへの影響・対策まとめ」
「うちのパートさん、来月から社会保険に入れないといけないんですか?」——人事担当者や経営者からこうした問い合わせが増えています。2024年10月から社会保険の適用拡大の対象企業が従業員51人以上の企業にまで広がり、これまで対象外だった中小企業でも... -
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【2025年10月対応】最低賃金改定で中小企業がやるべき賃金体系見直し5つのステップ
毎年秋になると、多くの中小企業の経営者・人事担当者が頭を抱える問題があります。それが最低賃金の改定対応です。ここ数年、最低賃金は継続的に引き上げられており、対応が遅れると最低賃金法違反という重大なリスクを招きかねません。しかし、「どこか... -
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「定年後に給与を下げすぎると訴えられる?中小企業が今すぐ見直すべき処遇設計の落とし穴」
少子高齢化の進行と人手不足が深刻化するなか、60歳以降のベテラン社員をいかに活かすかは、中小企業にとって経営上の重要課題となっています。しかし、「定年後の賃金をどこまで下げてよいのか」「再雇用と定年延長のどちらを選ぶべきか」「同一労働同一... -
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「65歳以降も使える人材に」定年延長・再雇用で失敗しない処遇設計の全ポイント【中小企業向け】
少子高齢化が進む日本では、ベテラン社員の活躍を長く引き出すことが中小企業の経営課題として急浮上しています。「定年が近づいてきた社員をどう処遇すればいいのか」「制度を作らなければならないのはわかっているが、何から手をつければよいかわからな...












