健康診断・保健指導– category –
法定健康診断の種類・実施義務・費用、保健指導の進め方など、企業の健康管理担当者が知るべき情報をわかりやすく解説します。
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「健診結果は上司に見せてOK？中小企業が今すぐ見直すべき個人情報管理の落とし穴」
「健診結果はとりあえず保管しているだけ」「誰がアクセスできるかあまり気にしていない」——このような状況は、中小企業の現場では決して珍しくありません。しかし、従業員の健康診断結果は法律上「要配慮個人情報」と位置づけられており、その取り扱いに... -
「喫煙休憩は労働時間に含まれる？今すぐ見直すべき職場の喫煙ルール完全ガイド」
従業員が20名ほどの中小企業を経営されているAさんは、ある日こんな悩みを打ち明けてくれました。「喫煙者の社員が頻繁に休憩を取るのを非喫煙者が不満に思っていて、職場の雰囲気が悪くなっている。でも、法律のこともよくわからないし、どこから手をつけ... -
「健康診断の受診率が上がらない…」人事担当者が今すぐ実践すべきスケジュール管理術
「今年も健康診断の季節が来た。去年と同じようにやれば大丈夫だろう」——そう思ってスケジュールを組み始めたら、気づけば繁忙期と丸かぶり。受診率は上がらず、未受診者への督促に追われ、気がつくと年度末……。そんな経験をお持ちの経営者・人事担当者の... -
# 「うちは関係ない」では済まない！特殊健康診断の対象業務一覧と実施要件を徹底解説
工場での製造ライン、塗装・印刷業務、建設現場での解体作業——これらに共通する点はご存じでしょうか。いずれも、従事する労働者が特定の有害物質や有害環境にさらされるリスクを持つ業務です。こうした業務に携わる従業員に対して、通常の定期健診とは別... -
「産業医なしでもできる！中小企業の健康診断後の保健指導、正しい進め方と法的対応まとめ」
「今年も健康診断を無事に終えた」──そう安堵している経営者・人事担当者の方に、まずお伝えしたいことがあります。健康診断の実施は、企業としての健康管理義務のスタート地点に過ぎません。 厚生労働省の調査によれば、定期健康診断で何らかの異常所見が... -
「健診やらないと罰金50万円」中小企業が今すぐ始める定期健康診断の正しい実施時期と計画の立て方
「毎年なんとなく同じ時期にやっている」「健診の日程を決めるだけで担当者の工数がかなり取られてしまう」——そうした声は、中小企業の人事・総務担当者から非常によく聞かれます。定期健康診断は労働安全衛生法で事業者に義務づけられた制度ですが、いつ... -
「健康診断で要精密検査が出た従業員にどう対応する？中小企業が今すぐ整備すべき対応プロトコルの全手順」
毎年の健康診断シーズンが終わると、「要精密検査」の結果が出た従業員への対応に悩む人事担当者の声が多く聞かれます。「受けるかどうかは本人が決めること」と思い込んで放置していたり、担当者によって対応がまちまちだったりと、組織として統一された... -
「健康診断をやりっぱなしにしていませんか？中小企業が今すぐできる結果活用の5ステップ」
毎年、従業員に健康診断を受けさせ、結果を本人に渡す。それだけで「健康診断の義務は果たした」と思っていませんか。実は、労働安全衛生法（以下「安衛法」）が事業者に求めているのは、健康診断の実施だけではありません。結果をもとに医師の意見を聴き... -
「健診結果を会社が管理するのは違法？」中小企業が今すぐ見直すべき個人情報の取り扱いルール
毎年実施している定期健康診断。しかし「健診結果票を受け取った後、どう管理すればよいのか」「どこまで会社が関与してよいのか」という点で、判断に迷う経営者・人事担当者は少なくありません。 健康診断の結果は、従業員の身体に関するきわめて繊細な情... -
【2025年最新】特殊健康診断の実施義務、中小企業が見落としがちな対象業務と罰則リスクを徹底解説
「うちの会社、特殊健康診断って必要なんだろうか？」——そう感じながらも、対応を後回しにしている経営者・人事担当者の方は少なくありません。一般健康診断（年1回の定期健診）は多くの企業で実施されていますが、特殊健康診断については「対象かどうかわ... -
【保存版】健康診断後の事後措置を放置すると罰則も？人事担当者が今すぐ確認すべき実施ステップ完全ガイド
健康診断を毎年実施しているにもかかわらず、「受けさせたあとは特に何もしていない」という企業は少なくありません。しかし、健康診断は「実施すること」がゴールではなく、その後の事後措置こそが法律上の本丸です。異常所見が見つかった従業員への対応... -
【社労士監修】ストレスチェックで高ストレス者が出たら？中小企業が今すぐやるべき面接指導の進め方
ストレスチェック制度が義務化されて以来、多くの企業で「高ストレス者への面接指導をどう進めればよいか」という悩みが生まれています。制度の仕組みは理解していても、実際に従業員から申し出があったとき、あるいは申し出がまったくないときにどう対応...
