離職率低下– tag –
-
EAP・相談窓口
「離職率が◯%下がった」中小企業がEAPで変わった理由と導入費用の実態
従業員が突然辞めた。採用したばかりの人材がまた離職した——そんな経験をお持ちの経営者・人事担当者は少なくないはずです。厚生労働省の調査によると、新規学卒就職者の3年以内離職率は、中小企業においてとくに高い傾向が続いています。採用にかけたコス... -
メンタルヘルス・ストレスチェック
「部下がうつになってから動いても遅い」中小企業の管理職が今すぐ受けるべきメンタルヘルス研修の進め方
「研修をやったことはある。でも、正直なところ現場で活かされているかどうか、わからない」——管理職向けのメンタルヘルス研修を企画した経験がある人事担当者の多くが、こうした感想を抱いています。研修を実施すること自体は決して難しくありません。し... -
健康経営・ブライト500
「離職率が下がった」健康経営の始め方|従業員満足度を上げてROIも出す中小企業の実践法
「従業員の健康管理は総務や人事の仕事」と割り切っていませんか。実は、従業員の健康状態と職場への満足度(従業員満足度)には深い相関関係があり、この両輪をうまく回すことが、中小企業の持続的な成長を支える土台になります。 しかし多くの中小企業で... -
労務管理・雇用
「タレントマネジメントシステムを導入した中小企業の離職率が激減?導入前に知っておきたいコストと効果の真実」
「うちの会社には優秀な人材がいるはずなのに、なぜかいつも採用コストをかけて外から人を獲ってこなければならない」——そう感じている経営者・人事担当者は少なくないはずです。 多くの中小企業では、社員のスキルや経験、資格情報が各部署の担当者のExce... -
健康経営・ブライト500
「離職率が〇%下がった」健康経営に取り組んだ中小企業のリアルな事例5選
従業員が辞めるたびに採用コスト・研修コスト・引き継ぎコストが発生し、残った社員への負担が増え、またさらに離職者が出る——中小企業の現場でこうした悪循環を目の当たりにしている経営者・人事担当者は少なくありません。厚生労働省の調査によれば、中... -
健康経営・ブライト500
「社員が辞めない会社」を作る健康経営とエンゲージメント向上の正しい関係
「うちの社員、なんとなく覇気がない気がする」「採用してもすぐ辞めてしまう」――中小企業の経営者や人事担当者から、こうした悩みを聞く機会が増えています。人手不足が深刻化する今、既存の社員に長く働いてもらい、高いパフォーマンスを発揮してもらう... -
健康経営・ブライト500
「社長を動かす5つの数字」健康経営の投資対効果を見せれば中小企業のトップは必ず動く
「健康経営に取り組みたいとは思っているが、経営者をどう動かせばいいかわからない」——中小企業の人事・総務担当者から、こうした声を聞く機会は少なくありません。一方で、経営者の側も「健康経営が大切なのはわかるが、具体的にどんな効果があるのか、... -
EAP・相談窓口
「EAP導入したのに効果が見えない」を解決する5つの測定指標と中小企業向けROI計算法
従業員のメンタルヘルス支援を目的として導入されるEAP(Employee Assistance Program:従業員支援プログラム)は、近年、中小企業においても注目度が高まっています。しかし、「費用を払っているが本当に効果があるのかわからない」「利用率が低く、導入... -
健康経営・ブライト500
「離職率が下がった」中小企業が密かにやっている健康経営の始め方
「採用してもすぐに辞めてしまう」「社員が本当に職場に満足しているのかわからない」「健康経営という言葉は知っているが、中小企業の自分たちには関係ないと思っていた」――こうした悩みを抱える経営者・人事担当者は少なくありません。 実は、従業員満足... -
健康経営・ブライト500
「健康経営は本当に儲かるのか?中小企業100社の数字が証明したROIの真実」
「健康経営に取り組むべきとは聞くが、本当に業績が上がるのか?」——中小企業の経営者や人事担当者から、こうした疑問をよく耳にします。健康診断の費用、ストレスチェックの実施、EAPの導入……これらにかかるコストは決して小さくなく、特に専任の人事担当... -
健康経営・ブライト500
「社長を動かす健康経営の始め方|中小企業の経営層を巻き込む5つの説得術」
「健康経営に取り組みたいが、経営者をどう説得すればいいかわからない」「施策を提案しても『コストがかかる』の一言で終わってしまう」——中小企業の人事担当者からこうした声を聞くことは少なくありません。一方、経営者側にも「健康経営は大企業がやる... -
健康経営・ブライト500
「採用も定着も変わった」健康経営で人材確保する中小企業の実践戦略
「求人を出しても応募が来ない」「せっかく採用しても1年以内に辞めてしまう」――中小企業の経営者・人事担当者から、こうした声が絶えません。少子高齢化による労働人口の減少と、大企業との待遇格差が重なり、中小企業の人材確保はかつてないほど困難にな...
12












