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休職者への連絡、やりすぎNG・放置もNG——不安障害・適応障害別「頻度と伝え方」完全ガイド
メンタルヘルス不調による休職者への対応は、多くの中小企業の経営者・人事担当者にとって「どこまで関わればよいのか」という悩みの種となっています。連絡しすぎて回復の妨げにならないか、逆に連絡しなさすぎて「見捨てられた」と感じさせてしまわない... -
「適応障害で休職した社員、復職させるべき？退職を促すべき？中小企業が知るべき判断基準と手順」
休職・復職支援の体制強化には、INTERMINDのEAPをご活用ください。復職プログラムの設計から職場復帰後のフォローまで専門家がサポートします。 よくある質問 Q1: 適応障害で休職した社員を復職させる際、どのような判断基準を使うべき？ 復職判断には、医... -
「社員が適応障害で診断書を提出…中小企業が今すぐ確認すべき対応手順と法的リスク」
従業員が「適応障害」と診断され、その診断書に「職場環境が原因」と記載されていたとき、多くの経営者・人事担当者は何をすべきか判断に迷います。会社としてどこまで責任を認めるべきか、休職させるべきか業務軽減で対応すべきか、そして将来的な訴訟リ... -
「うつ病・適応障害・不安障害の違いを図解】中小企業の人事担当者が今すぐ使える職場メンタル初期対応マニュアル」
「最近、あの社員の様子がおかしい。遅刻や欠勤が続いているが、どう声をかければいいのか分からない」——中小企業の経営者や人事担当者から、こうした相談が増えています。メンタルヘルス不調を抱える労働者の数は年々増加しており、厚生労働省の調査によ... -
「うちの部下、もしかして不安障害？」管理職が今すぐ実践できる5つのラインケア術
部下が「不安障害」と診断された——その事実を知らされた瞬間、多くの管理職は戸惑いを覚えます。「どう接すればいいのか」「何を言ってはいけないのか」「どこまで関わるべきか」。こうした疑問が頭をよぎる一方で、対応を誤れば症状の悪化やハラスメント... -
「また休職させたくない」と悩む中小企業経営者へ──適応障害からの復職を成功させる環境調整の具体策
従業員が適応障害と診断されて休職した。主治医から「復職可能」という意見書が届いた。さて、次に何をすればいいのか——そう頭を抱えている経営者や人事担当者は少なくありません。 適応障害からの復職支援において、もっとも重要であり、かつもっとも軽視... -
「適応障害の社員が休職したら？」中小企業が知らないと危ない職場復帰の正しい対応フロー
よくある質問 Q1: 適応障害で休職した社員を復帰させる際、何から始めるべき？ まず産業医や医師の診断を確認し、復帰可能かどうかを判断することが重要です。その後、本人と面談して職場環境の問題点を把握し、改善策を検討します。焦らず段階的に復帰さ...
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