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「年俸制にすれば残業代を払わなくて済む」「昇給交渉の手間が省ける」——こうした期待を胸に年俸制の導入を検討する中小企業の経営者・人事担当者は少なくありません。確かに年俸制は、優秀な人材の確保や成果主義の推進という面で有効な仕組みになり得ま...

「うちの給料の決め方、正直説明できないな」——そう感じている経営者や人事担当者は、決して少なくありません。創業以来の慣習や経営者の感覚で積み上げてきた賃金体系は、会社が小さいうちは問題が顕在化しにくいものです。しかし、従業員数が増え、雇用...

「毎年同じ人が高評価で、なぜその人が評価されるのか説明できない」「頑張っているのに報われないと社員に言われた」——こうした悩みを抱える中小企業の経営者・人事担当者は少なくありません。 小規模企業において人事評価制度は、「大企業のもの」「専任...