法的リスク– tag –

「年俸制にすれば残業代を払わなくて済む」「昇給交渉の手間が省ける」——こうした期待を胸に年俸制の導入を検討する中小企業の経営者・人事担当者は少なくありません。確かに年俸制は、優秀な人材の確保や成果主義の推進という面で有効な仕組みになり得ま...

「試用期間中だから、合わなければいつでも辞めてもらえる」――そう思っている経営者・人事担当者は、実は少なくありません。しかし、この認識のまま運用を続けると、後々深刻な労務トラブルに発展するリスクがあります。試用期間をめぐる法律知識の不足は...

ある日、産業医から「就業制限」の意見書が届いた。そのとき、あなたの会社はすぐに動けますか。 「とりあえず本人に伝えたが、その後どうすればよいか分からない」「本人が『働ける』と言い張っていて、制限をかけることに気が引ける」——中小企業の人事担...

従業員が突然の体調不良やメンタルヘルス不調で休職することになった場合、中小企業の経営者・人事担当者が直面する課題は一様ではありません。「誰が引継ぎをするのか」「休職中に連絡してよいのか」「いつまで雇用を継続するのか」といった判断が次々と...

「ちゃんと話し合って採用したのに、後から言った覚えがないと言われた」「試用期間中に退職してもらおうとしたら、不当解雇だと訴えられた」——中小企業の経営者や人事担当者から、こうした相談が労働基準監督署や社会保険労務士のもとに後を絶ちません。 ...

退職金制度を巡るトラブルは、中小企業においても決して珍しくありません。「退職金を払うと約束したのに支払われない」「懲戒解雇でも退職金を請求された」「制度を廃止したら従業員から反発を受けた」——こうした事例は、制度設計や法律知識の不足から生...

「うちの会社では残業が多いけれど、みんな頑張ってくれているから大丈夫」——そう思っている経営者や人事担当者の方は少なくないかもしれません。しかし、長時間労働が常態化した職場では、従業員がうつ病などの精神疾患を発症するリスクが高まり、場合に...

「うちの社員はみんな元気そうだから大丈夫」。中小企業の経営者や人事担当者からこのような言葉を聞くことは珍しくありません。しかし、うつ病をはじめとするメンタル不調は、外見からは判断しにくく、気づかないまま重症化するケースが後を絶ちません。...

「産業医面談を受けてほしいのですが」と声をかけたところ、「忙しいので必要ありません」「自分は問題ないので結構です」と言われてしまった——。そんな経験をお持ちの人事担当者や経営者の方は少なくないはずです。 拒否されると、「では仕方ないか」と引...