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「年俸制にすれば残業代を払わなくて済む」「昇給交渉の手間が省ける」——こうした期待を胸に年俸制の導入を検討する中小企業の経営者・人事担当者は少なくありません。確かに年俸制は、優秀な人材の確保や成果主義の推進という面で有効な仕組みになり得ま...

「社員がもっと自分のペースで働けるようにしたい」「優秀な人材の離職を防ぐために働き方を見直したい」——そう考え始めた経営者や人事担当者の方が、最初に検討候補として挙げることの多い制度の一つがフレックスタイム制度です。しかし、いざ導入を検討...

ある日突然、元従業員から「残業代を全額支払え」と内容証明郵便が届いた。採用時に口頭で説明した条件が「言った・言わない」の争いになった。試用期間中に解雇した従業員から不当解雇だと訴えられた――こうした事態に直面した中小企業経営者・人事担当者...

「うちの給与体系、このままでいいのだろうか」——そう感じながらも、どこから手をつければよいかわからずにいる経営者・人事担当者は少なくありません。最低賃金の毎年引き上げ、同一労働同一賃金への対応、残業代計算の複雑化など、給与・賞与に関わる法...

新型コロナウイルスの感染拡大を契機に、多くの企業がテレワーク（在宅勤務やモバイルワークなど、オフィス以外の場所で働く形態）を導入しました。しかし、感染症対策として急遽始めたケースでは、制度や仕組みの整備が追いつかないまま運用が続いている...

「うちもフレックスタイムを導入しようか」——採用強化やワークライフバランスへの関心が高まる中、こうした声を多くの中小企業の経営者・人事担当者から耳にするようになりました。しかし、いざ導入を検討し始めると、「どんな手続きが必要か」「残業代の...

「うちはずっとこのやり方でやってきた」——そう思っていた残業代の計算方法が、実は労働基準法違反だったというケースが、中小企業の現場では珍しくありません。少人数体制での給与計算、Excelによる手作業管理、複数システム間のデータ連携。こうした環境...

「繁忙期は人手が足りないほど忙しいのに、閑散期には手持ち無沙汰になる。それでも毎月同じ残業代を払い続けている」——こうした悩みを抱える中小企業の経営者・人事担当者は少なくありません。 こうした繁閑の差を賃金コストに反映させる仕組みとして、労...