復職判定– tag –
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休職・復職支援
「復職させたら再休職…」を防ぐ|長期休職者の段階的復職プラン完全ガイド【判断基準・書式付き】
従業員が精神疾患や身体疾患により長期間休職した後、スムーズに職場へ戻るための支援は、中小企業の人事担当者にとって悩みの種のひとつです。「主治医から復職可能と言われたが、本当に今の状態で職場に戻れるのか」「復職させたはいいが、またすぐに休... -
休職・復職支援
「医師がOKでも会社はNG?」中小企業が今すぐ整備すべき復職判定と段階的復帰プログラムの作り方
メンタルヘルス不調や身体疾患による休職者が職場に戻るとき、「いつ、どのように復職させるか」の判断を誤ると、再休職・訴訟・職場崩壊といった深刻なリスクに直結します。しかし中小企業では産業医が選任されていないケースも多く、人事担当者が手探り... -
休職・復職支援
「主治医OKでも不安…」復職判定会議の正しい進め方と中小企業が陥りやすい落とし穴
メンタルヘルス不調や身体疾患による休職者の復職対応は、中小企業の経営者・人事担当者にとって、最も判断に迷う業務のひとつです。「主治医が復職可と言っているのに、どう対応すればよいのか」「誰が最終決定を下すのか」「議事録はどこまで書けばよい... -
休職・復職支援
【社労士監修】復職判定会議の進め方と法的リスクを避けるための注意点|産業医なしでもできる中小企業向け実践ガイド
「うちの社員がそろそろ復職できそうなんだけど、どうやって判断すればいいんだろう」——そんな悩みを抱えながら、手探りで対応している経営者・人事担当者の方は少なくありません。特にメンタルヘルス不調(うつ病や適応障害など)による休職は、身体疾患... -
休職・復職支援
「産業医も主治医もいない中小企業が復職判定で失敗しないために知っておくべき医学的基準と実務ルール」
従業員が病気やけがで休職した後、「いつ、どのように復職させるか」という判断は、企業にとって難しい課題のひとつです。判断を急げば再発・再休職のリスクが高まり、慎重になりすぎると本人の回復意欲をそいだり、休職期間満了との兼ね合いで法的トラブ... -
休職・復職支援
「復職判定会議、誰を呼べばいい?」中小企業が押さえるべき参加者・判断基準・再休職防止の全手順
「復職可能」と書かれた主治医の診断書が届いた。しかし、人事担当者として「本当にこのまま復職させてよいのだろうか」という不安を覚えた経験はないでしょうか。診断書一枚を根拠に復職を認めたところ、数週間後に再び休職に至ってしまった——そのような... -
休職・復職支援
「短期と長期で対応を間違えると大問題に」休職対応の落とし穴と正しい対処法を人事のプロが解説
従業員が体調不良や精神的な不調で職場を離れる「休職」。「とりあえず休ませてあげたい」という経営者・人事担当者の善意がある一方で、休職対応を誤ると、復職の失敗や法的トラブル、さらには職場全体の士気低下につながる可能性があります。 特に中小企... -
休職・復職支援
「復職させていいか迷ったとき、会社が必ず確認すべき判定基準と就業規則の整備ポイント」
従業員が体調不良や精神疾患などで休職したあと、「いつ・どのように職場へ戻してよいのか」という判断に頭を抱えている経営者・人事担当者の方は少なくありません。主治医から「復職可能」と書かれた診断書が届いても、本当にそのまま復帰させてよいのか... -
休職・復職支援
「退職時の健康診断は義務?産業医なしでもできる長期療養者の復職判定、中小企業が押さえるべき全手順」
「来月退職する社員がいるのですが、健康診断はもう実施しなくてよいですか?」「主治医が復職OKと言っているのに、なぜ会社が判断しなければならないのでしょう?」——中小企業の人事担当者からは、このような疑問が日常的に寄せられます。退職前の健康診... -
休職・復職支援
「何度も休職を繰り返す社員、もう限界…」退職させる前に中小企業が必ず整備すべき就業規則と対応手順
精神疾患による休職者が復職後に短期間で再び休職する——この「休職と復職のループ」に頭を抱える中小企業の経営者・人事担当者は少なくありません。「どこまで対応すれば良いのか」「退職を促したいが訴訟が怖い」「チームの士気が下がっている」といった... -
休職・復職支援
メンタルヘルス休職が長引く社員への退職勧奨|法的リスクを避ける合法的な進め方と実務手順
「もう何ヶ月も休職しているのに、復職できる見込みが全く見えない。でも、辞めてほしいと言ったらパワハラになるのでは……」 多くの中小企業の経営者・人事担当者が、このような状況で身動きが取れなくなっています。メンタルヘルスによる長期休職社員への... -
産業医・選任
産業医の「意見書」が届いたら何をすべき?人事担当者のための読み方・対応マニュアル
産業医から「就業上の措置に関する意見書」が届いたとき、人事担当者や経営者はどのような行動をとれば良いのでしょうか。「読んだけれど、具体的に何をすれば良いのかわからない」「就業制限と書いてあるが、どの程度の制限を設けるべきか判断できない」...
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