中小企業– tag –

少子高齢化が加速する日本では、65歳以降も働くことを希望する人が年々増えています。一方で、企業側には「高齢社員の処遇をどう設計すればよいのかわからない」「70歳就業確保は努力義務だから急がなくていいのでは」という戸惑いも根強く残っています。 ...

2024年4月、障害者雇用率が2.3%から2.5%へと引き上げられました。さらに2026年7月には2.7%への引き上げが予定されており、中小企業の経営者・人事担当者にとって、この段階的な法改正への対応は急務となっています。 「そもそも何人採用すればよいのかわか...

2024年4月、障害者雇用促進法の改正により、法定雇用率が2.3%から2.5%へと引き上げられました。さらに2026年7月には2.7%への引き上げも予定されており、これまで雇用率に余裕があった企業でも、気づいたときには未達成になっていたというケースが増えてい...

2022年10月、育児・介護休業法の改正により「産後パパ育休（正式名称：出生時育児休業）」が新たに創設されました。男性従業員が子どもの誕生直後に取得できるこの制度は、従来の育児休業とは仕組みや手続きが異なる部分が多く、「何が変わったのか分から...

「うちの会社は小さいから、男性の育休なんてまだ先の話だろう」——そう思っている経営者・人事担当者の方は、少なくないかもしれません。しかし、育児・介護休業法はすでに段階的な改正が進んでおり、従業員規模にかかわらず対応が必要な義務がいくつも生...

「うちの会社は人手が少ないから、男性社員に育休を取らせるのは難しい」——中小企業の経営者や人事担当者からよく聞かれる言葉です。しかし現実には、法改正によって企業側の義務はすでに始まっており、対応が遅れるほどリスクも高まっています。 2022年か...

少子化対策と働き方改革の一環として、育児・介護休業法は2021年・2022年・2025年と短期間に連続して改正されてきました。法律の改正そのものは社会的に意義のあることですが、中小企業の経営者や人事担当者にとっては「また改正があった」「自社は何をし...

少子高齢化が加速する日本では、仕事と育児・介護を両立できる職場環境の整備が急務となっています。そのための法的枠組みが「育児・介護休業法」であり、近年は特に頻繁な改正が続いています。2022年の大幅改正から2025年4月施行の新制度まで、わずか数年...

テレワーク規程が「ない」「曖昧」では経営リスクになる 新型コロナウイルス感染症の拡大をきっかけに、多くの中小企業がテレワークを急遽導入しました。しかしその後、感染状況が落ち着いた今も、テレワーク中の労務管理ルールが整備されないまま運用が続...

コロナ禍をきっかけに急速に普及したテレワークですが、「とりあえず導入した」まま、正式な規程が整備されていない中小企業は少なくありません。口頭やメールでの取り決めだけで運用を続けると、労務トラブルが発生したときに対応の根拠がなく、経営者・...

「フレックスタイム制を導入したいけれど、何から手をつければいいのかわからない」——そう感じている中小企業の経営者・人事担当者は少なくありません。従業員からの要望が増え、採用競争力を高めるためにも柔軟な働き方への移行を検討する企業が増えてい...

2024年4月1日、労働基準法施行規則などの改正により、労働条件の明示に関するルールが大きく変わりました。採用時や契約更新時に労働者へ渡す「労働条件通知書」や「雇用契約書」の記載内容が厳格化されたこの改正は、正社員・パートタイム・有期雇用など...