リスク管理– tag –
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労務管理・雇用
「問題社員を懲戒処分にしたら訴えられた」を防ぐ手続きの全手順と法的リスク回避策
問題のある社員への対応は、中小企業の経営者や人事担当者にとって、最も頭を悩ませる課題のひとつです。「放置すれば職場秩序が乱れる」とわかっていながらも、「懲戒処分をして不当解雇と訴えられたらどうしよう」という不安から、対応を先延ばしにして... -
労務管理・雇用
「知らなかったでは済まない」外国人を雇う前に必ず確認すべき法律の落とし穴
外国人労働者の採用を検討している、あるいはすでに雇用している中小企業の経営者・人事担当者の方から、「何をどこまで確認すればよいのかわからない」「手続きを間違えて罰則を受けないか不安」といった声を多く聞きます。 外国人労働者の雇用は、人手不... -
労務管理・雇用
「中小企業経営者が知らないと危険!職場いじめを放置した場合の訴訟リスクと今すぐできる早期発見チェックリスト」
「うちの会社にいじめなんてない」——そう思っている経営者・人事担当者ほど、注意が必要かもしれません。厚生労働省の調査によれば、職場のいじめ・嫌がらせに関する相談件数は長年にわたって増加傾向にあり、中小企業においても決して例外ではありません... -
健康診断・保健指導
「健康診断なしで職業訓練を始めると危ない?中小企業が今すぐ見直すべき連携の盲点」
「職業訓練と健康診断は別の話」と考えていませんか。コスト管理も担当部署も異なるため、そう感じるのは無理もありません。しかし、この二つを切り離して運用することで、訓練の途中離脱、労働災害、法的リスクといった思わぬ損失が生じているケースは少... -
労働法・法改正
「裁量労働制は危険?中小企業が知っておくべき法的リスクと導入前に必ず確認すべき対策」
「残業代を抑えたい」「優秀な専門職に裁量を持って働いてもらいたい」――そうした経営課題の解決策として裁量労働制に注目する中小企業は少なくありません。しかし、制度の仕組みを正しく理解しないまま導入を進めた結果、労働基準監督署(以下、労基署)... -
労働法・法改正
「2022年4月から中小企業も義務化」パワハラ防止措置を未対応のまま放置すると何が起きるのか
「うちの職場はアットホームだから、パワハラなんて関係ない」——そう思っている経営者や人事担当者ほど、実は危険な状況にあるかもしれません。パワハラは規模の大小を問わず、どの職場にも発生しうるリスクです。しかも、2022年4月1日からは中小企業にも... -
労働法・法改正
【2024年義務化】中小企業が今すぐやるべき「化学物質管理」対応の全手順
「うちは少量しか使っていないから、そこまで厳しい規制は関係ないだろう」。化学物質を扱う中小企業の経営者や人事担当者から、こうした声を耳にすることは少なくありません。しかし、2022年から2024年にかけて段階的に施行された労働安全衛生法の改正は... -
労務管理・雇用
外国人を雇いたい中小企業が最初に知るべき「採用手続き完全ガイド」——在留資格の確認から不法就労リスク対策まで
少子高齢化が加速する日本では、中小企業における人手不足は深刻な経営課題となっています。その解決策の一つとして、外国人労働者の採用に踏み出す企業が年々増えています。しかし、いざ採用を検討すると「在留資格の種類が多くて何が何だかわからない」... -
労働法・法改正
【社長必読】ある日突然届く「労働審判」の呼出状——中小企業が知らずに損する3つの落とし穴と今すぐできる備え方
従業員とのトラブルが深刻化した場合、企業側が予期しないタイミングで「労働審判申立書」が届くことがあります。多くの中小企業では、その瞬間に初めて「労働審判」という制度を知る、というケースが少なくありません。申立書が届いてから第1回期日までは... -
労働法・法改正
「過労死ラインを超えたら会社はどうなる?中小企業が今すぐ始める6つの防止策」
「うちの社員は体力があるから大丈夫」「繁忙期だけだから」——そう思いながら長時間労働を容認し続けた結果、従業員が過労死・過労自殺に至ってしまった事案は、決して大企業だけの話ではありません。近年、中小企業における過労死関連訴訟でも高額の損害... -
労働法・法改正
「2022年義務化で中小企業も対象!パワハラ防止法への対応が遅れると企業が負う3つのリスクと今すぐできる対策」
2022年4月、パワーハラスメント(以下、パワハラ)防止に関する措置義務が中小企業にも適用されました。大企業では2020年6月から義務化されていたこの制度が、いよいよ規模を問わずすべての事業者に適用されています。「うちの会社は関係ない」「昔からこ... -
労働法・法改正
「感染者が出ても会社を止めない」中小企業のための感染症BCP、今すぐ始める7つのステップ
「コロナのときは何とか乗り切ったけど、次に何か起きたら同じように対応できるか自信がない」——こうした声を、中小企業の経営者・人事担当者からよく耳にします。あの経験は貴重でしたが、多くの企業では対応が場当たり的になり、担当者の記憶と勘に頼っ...
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