メンタルケア– tag –
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産業医・選任
「メンタル?化学物質?製造業・IT・サービス業別】産業医の専門分野別の正しい選び方と変更手続きまで徹底解説
「産業医はとりあえず選任できていれば良い」と考えていませんか。実はこの思い込みこそが、産業医制度を形だけのものにしてしまう最大の落とし穴です。産業医にはそれぞれ異なる専門的バックグラウンドがあり、自社の業種や職場環境のリスクに合った医師... -
産業医・選任
「産業医面談の前日までに必ず確認!人事担当者が見落としがちな準備チェックリスト完全版」
「産業医が月に1回来るけれど、いつも何を話せばよいかわからないまま終わってしまう」「従業員の体調不良が気になっているが、産業医面談を設定するタイミングがわからない」——中小企業の人事担当者や経営者から、こうした声をよく耳にします。 産業医面... -
休職・復職支援
「産業医は何を決められる?中小企業の復職支援で知っておくべき役割分担と進め方」
従業員がメンタルヘルス不調や身体疾患で休業した際、復職支援は企業にとって重要な課題のひとつです。しかし、「誰が何をするのか」という役割分担が曖昧なまま進めてしまい、対応が後手に回ったり、関係者間で混乱が生じたりするケースは少なくありませ... -
休職・復職支援
「復職後3ヶ月が山場」再休職を防ぐために管理職が見逃してはいけない7つの不調サイン
メンタルヘルス不調で休職した従業員が職場に戻ってきたとき、「もう大丈夫だろう」と胸をなでおろす経営者・人事担当者は少なくありません。しかし実際には、復職後に再び体調を崩し、再休職に至るケースは決して珍しくありません。厚生労働省の調査をは... -
EAP・相談窓口
「部下が突然の喪失体験…あなたの会社に”その一言”を教えてくれる仕組みはありますか?」
ある日、長年にわたって中心的な役割を担ってきた社員が、親の突然の死をきっかけに職場への復帰に苦労するようになった——そのような経験を持つ経営者や人事担当者は少なくないはずです。忌引休暇を付与し、復帰後も「何かあれば声をかけてね」と伝えた。... -
EAP・相談窓口
「EAP利用率が上がらない会社がやっていない、従業員が自然と相談したくなる職場文化の作り方」
EAP(Employee Assistance Program=従業員支援プログラム)を導入したにもかかわらず、従業員がほとんど利用しない——そんな悩みを抱える中小企業の経営者・人事担当者は少なくありません。業界全体の平均利用率は3〜5%程度にとどまるとも言われており、「... -
EAP・相談窓口
「カスハラ・シフト地獄・高離職率…」小売業がEAPで職場崩壊を食い止めた実録
「うちにはEAPなんて大げさ」「コストをかける余裕はない」――そう思いながら、現場で起きているメンタルヘルス問題を店長やパートリーダーに任せっきりにしていないでしょうか。小売業は他の業種と比べて、従業員がメンタル不調に陥りやすい構造的な要因を... -
EAP・相談窓口
「離職率が3年で半減」製造業中小企業がEAPで職場改善に成功した5つの実践事例
製造業の現場では、人手不足と離職率の高さが長年の課題として経営者や人事担当者を悩ませてきました。3K(きつい・汚い・危険)イメージによる採用難に加え、せっかく採用した若手社員が3年以内に辞めてしまうというケースも珍しくありません。「また採用... -
メンタルヘルス・ストレスチェック
「管理職が倒れると会社が止まる」中小企業こそ今すぐ始めるプレイングマネージャーのメンタル危機対策
「うちの管理職たちは大丈夫だろうか」と心配しつつも、どこか後回しになってしまっている——そんな経営者・人事担当者の方は少なくないのではないでしょうか。実は、管理職のメンタルヘルス対策こそ、中小企業が最優先で取り組むべき経営課題のひとつです... -
休職・復職支援
「社員が不安障害で休職したら?」中小企業が今すぐ使える職場復帰の段階的対応フロー
従業員が「不安障害」と診断されたとき、多くの中小企業の経営者や人事担当者は何から手をつければよいか分からず、対応が後手に回ってしまうことがあります。「本人の性格の問題では?」「うつ病と何が違うの?」という疑問を持ちながらも、休職・復職の... -
メンタルヘルス・ストレスチェック
【保存版】1on1ミーティングでメンタルケアを実現する方法|多忙な中小企業の上司でもできる実践ガイド
従業員が突然休職し、「なぜもっと早く気づけなかったのか」と悔やむ経営者・人事担当者は少なくありません。メンタル不調は表面化するまでに時間がかかる場合が多く、気づいたときにはすでに重症化しているケースも珍しくないのが実情です。 こうした状況... -
メンタルヘルス・ストレスチェック
「部下のメンタル不調を見逃すな!中小企業の管理職が今すぐ始めるべき1on1ミーティング活用術」
「1on1(ワン・オン・ワン)ミーティングを導入したものの、毎回業務の進捗確認で終わってしまう」「部下のメンタル不調に気づいたときには、すでに休職寸前だった」——中小企業の経営者・人事担当者から、こうした声をよく耳にします。 専任の産業カウンセ...
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