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「部下の様子がなんかおかしい気がするけど、どう声をかければいいのかわからない」「相談に乗ったら逆にハラスメントと言われるんじゃないか」——管理職からこうした声を聞く人事担当者は、年々増えています。 少子高齢化による人手不足、テレワーク浸透後...

EAP（Employee Assistance Program：従業員支援プログラム）を導入したものの、「従業員がほとんど使っていない」「周知したつもりだが認知されていない」という声は、中小企業の人事担当者から非常に多く聞かれます。EAPは導入するだけでは効果を発揮しま...

従業員のメンタルヘルス問題が顕在化したとき、最初に変化に気づける立場にあるのは、日々の業務の中で部下と接している管理職です。しかし、「どう声をかければいいか分からない」「専門家でもないのに対応できるのか」と感じている管理職は少なくありま...

「うちの社員がなんとなく元気がないけれど、どう声をかければいいかわからない」「メンタルヘルスの問題は人事や産業医に任せておけばいい」——こうした声は、中小企業の経営者や管理職の方からよく聞かれます。しかし、部下のメンタルヘルスを最前線で守...

従業員のメンタルヘルス問題は、もはや大企業だけの課題ではありません。厚生労働省の「労働安全衛生調査」によると、仕事や職業生活に強いストレスを感じている労働者の割合は、一貫して50%を超え続けています。中小企業においても、メンタル不調による休...

従業員数十名規模の中小企業において、ある日突然、部下が「もう限界です」と伝えてきたとき、管理職はどう動けばよいのでしょうか。専任の産業保健スタッフもなく、相談できる社内窓口もない。そのような状況で、管理職一人が判断を迫られるケースは珍し...