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「うちの会社は大丈夫」が一番危ない――50人未満の中小企業が今すぐ始めるメンタルヘルス不調の早期発見チェックリスト
従業員が突然「もう限界です」と言い残して休職してしまう——そんな経験をされた経営者や人事担当者は少なくないはずです。後から振り返れば「あのとき声をかけていれば」と悔やまれるケースでも、渦中にいるときは兆候に気づけないことがほとんどです。 厚... -
「高ストレス者が出たらどうする？中小企業が今すぐ整えるべきストレスチェック後のフォローアップ体制」
ストレスチェックを毎年実施しているのに、「結果を受け取ったあとに何をすれば良いか分からない」「高ストレスと判定された従業員への対応が怖い」と感じている経営者や人事担当者は少なくありません。とくに専任の産業保健スタッフを持てない中小企業で... -
「もう手遅れ？」は間違い――メンタル不調を”4つの段階”で見極め、中小企業が今すぐ取れる対応策
従業員がある日突然「会社に来られなくなった」「深刻な状態になってから発覚した」という経験をお持ちの経営者・人事担当者は少なくないはずです。中小企業では産業医やEAP（従業員支援プログラム）などの専門サポートが整っていないケースも多く、「何か... -
「社員のメンタル不調を見逃すと訴訟リスクも——中小企業が今すぐ始める早期発見と対応の実務ガイド」
「最近、あの社員の様子がおかしいような気がする。でも、本人は大丈夫と言っているし……」。このような状況に直面したとき、どう対応すればよいか迷った経験はないでしょうか。中小企業において、メンタルヘルス不調の問題はいまや経営リスクの一つとして... -
「部下のSOSを見逃すな」中小企業の管理職が今すぐ身につけるべきラインケア研修の設計術
「研修をやったはずなのに、職場での行動が何も変わっていない」——そんな声を、人事担当者や経営者からよく耳にします。メンタルヘルス対策の重要性は理解しているものの、管理職向けの研修を何度開催しても手応えが薄い。その背景には、研修の設計そのも... -
「部下のSOSを見逃すな！中小企業の管理職が今すぐ実践できるメンタル不調の早期発見チェックリスト」
「最近、あの社員、ちょっと元気がないな」と感じながらも、忙しさにかまけてそのまま見過ごしてしまった経験はないでしょうか。中小企業では一人ひとりの業務ウェイトが大きいため、誰かがメンタルヘルス不調で長期休職になると、残った社員に業務が集中... -
「費用・手順・義務まで丸わかり」中小企業がいま取り組むべきカウンセリング体制の整備ガイド
従業員が安心して働ける職場をつくるうえで、メンタルヘルスへの対応は今や経営上の重要課題のひとつです。しかし、「うちの規模ではまだ早い」「問題が起きてから考えればよい」と先送りにしている中小企業も少なくありません。実際には、従業員数が少な... -
「復職させたら3ヶ月で再休職」を防ぐ！中小企業のための復職支援プログラム完全構築ガイド
メンタルヘルス不調による従業員の休職は、今や企業規模を問わず起こりうる問題です。厚生労働省の調査によると、メンタルヘルス上の理由で連続1ヶ月以上休業した労働者がいる事業所の割合は、産業・規模によって異なりますが、中小企業においても決して珍... -
「部下のSOSを見逃すな！中小企業の管理職が今日からできる、メンタル不調の早期発見チェックリスト5選」
従業員が突然休職する。あるいは体調不良を訴えて退職してしまう。こうした事態を経験した中小企業の経営者や人事担当者から、「もっと早く気づいていれば」という声をよく聞きます。メンタルヘルス不調は、多くの場合、表面化するまでに長い時間をかけて... -
「うちは大丈夫？」では遅い――中小企業が今すぐ始める職場の自殺予防、管理職が知るべき7つの組織的対策
ある日突然、大切な従業員を失う。そのような事態が、決して「他人事」ではないことを、経営者・人事担当者の方にはまず認識していただく必要があります。厚生労働省の統計によると、日本における年間自殺者数は2万人を超えており、そのうち「勤務問題」を... -
「部下がSOSを出せない」中小企業の管理職が今すぐ知るべきメンタルヘルス研修の全手順
「部下がなんとなく元気がない気がするけど、声をかけていいのか迷っている」「不用意な言葉でかえって傷つけてしまったらどうしよう」――管理職を務める方や、その研修を企画する人事担当者から、こうした声をよく耳にします。 メンタルヘルス対策は、もは... -
「うつかも」と思ったら即対応！中小企業の管理職が知っておくべき従業員のメンタル不調サイン7選と正しい声かけ方法
「最近、あの社員ちょっと元気がないな」と感じながらも、どう声をかければいいか迷ったことはありませんか。中小企業の経営者や人事担当者にとって、従業員のメンタルヘルス対応は「やらなければならないとわかっているが、何から手をつければよいかわか...
